新媒体崛起改变环境 传统家电被逼加速创新
新媒体崛起改变环境 传统家电被逼加速创新
曾几何时，仅由简单硬件组成的电视，已不是市场的主流，智能云电视的出现，颠覆了消费者对传统电视的使用习惯，而一个横空出世的超级电视，又颠覆了大众对电视的理解。
这边，乐视网对超级电视的推动风风火火，搅动彩电行业，那边，传统电视厂商也亦未将全部筹码放在3D电视上，OLED、4K2K超高清电视推进计划加速，创新技术层出不穷。
在移动互联网热潮推动下，传统家电企业对智能电视软件和内容应用的重视与日俱增。
超级电视终结硬件时代?
首家正式推出自有品牌电视的互联网公司乐视网高调推出的超级电视，一度引发业内轰动。乐视网此次推出超级电视的旗舰型和普及型产品各两款，宣布正式进军电视领域，可谓互联网模式和传统电视业的一次碰撞，引发业内各方人士探讨。
“未来电视机的边界是网络，主力是移动电视。内容供应商乐视网反推播放机，这是颠覆性想法。未来彩电格局是云架构。”在帕勒咨询公司资深董事罗清启看来。
中投顾问家电行业研究员任敏琪认为，传统电视的产业链已处于成熟阶段，近5年内将依然占据电视行业主导地位。
据悉，超级电视集合大屏的完整生态系统，并与传统家电厂商的盈利模式相区别，不依赖硬件盈利，以多重盈利模式。
洪仕斌认为，电视产品质量和售后体系非常重要，要时间沉垫，乐视营销能否凑效还需观察，目前家电江湖格局稳固，竞争成本较高。
目前，传统家电企业的营销模式以产品为核心，而乐视模式则以内容为核心，形成了“内容+平台+终端+应用”的产业布局。“以内容为主的销售模式比较适于超级电视的发展，目前传统家电企业在内容方面不具备优势不适应乐视模式，彩电依旧以硬件为主。”任敏琪如是说。
竞争改变生存环境
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来源：证券日报
发布：文鑫
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