方洪波接捧美的 职业经理人依旧"打酱油"?
方洪波将“接捧”美的。(资料图片)
顺一代“交班”潮将至
本周,千亿家电航母美的创始人将管理大权全部交给职业经理人的消息持续在本土的商圈发酵。随着美的去家族化、企业管理的架构逐步成型,一个新的交班模式反复拷问着处于交班坎上的企业家:家族化模式能否持续?如何让公司制度更加合理?职业经理人真的能委以重任吗?
调查显示,在顺德青年企业家群体中,“顺二代”企业家与职业经理人所占据的比例不相伯仲。
一方面,部分尚未能交班的“顺一代”,考虑引入职业经理人扶持打理企业,另一方面,职业经理人却屡遇水土不服的症状,辗转数家企业,疲于奔命。在老一辈企业家步入交班大潮的进程中,“顺一代”、职业经理人、“顺二代”之间,悄然蔓延一种微妙的博弈。
现状
顺一代“交班”不容易
经过30多年的发展,顺德企业家开始步入退休年龄阶段。尽管相当一部分企业正如日中天,但是“廉颇老矣”的慨叹时常出现,交班也逐步提上议程。然而,对于大部分的企业家来说,至今尚仍未能找到适合的交接方式。
根据业内人士的保守估计,目前能接班的“顺二代”不超过五成,即使是已过渡接班的“顺二代”,仍难以独当一面。不少从海外镀金归来的“顺二代”,更希望自己出去闯荡一番,这个间隔期令一部分欲退休的企业家相当头疼,更不用提没能力接班的后代。
即使顺利说服子女接班,但在交接过程中,同样存在着诸多的问题。一位企业家的亲身经历引人深思:“因数名子女对产权的交割有异议,不相信我的判断,因此留下情感的隔膜。”该企业家透露,直至数年后看到企业顺利发展,这几个子女才肯认同父亲的判断,重修于好。
来源:广州日报