导语：2012年，中国家电行业走过风风雨雨的一年。这一年，家电行业涌现出一批从优秀到卓越的企业精英。无论是新面孔还是老面孔，无论年长与年轻，他们有着共同的特点：思想上标新立异，行动上超凡脱俗，能力上精明强干，业绩上引人瞩目。他们以前瞻的市场眼光，以新颖的运作模式，推动着中国家电业的持续健康发展。

邴旭卫——中国家用电器研究院院长

在陌生人看来，他谈吐优雅；在媒体看来，他严谨内敛；了解他的人，更愿意用幽默风趣来形容他。他常常走进员工之中，倾听大家的想法，并将来自底层的声音付诸实践。他始终坚持通过创新设计与专业促进行业转型升级，在他的带领下，2012年，中国家用电器研究院通过四大平台的共同努力取得了优异的成绩。邴旭卫认为，创新的主题应是环保、健康、时尚，而且必须更加面向服务、面向生活体验。因此，中国家用电器研究院正力图通过开展各种创新活动，激发企业的创新动力，帮助和引导企业、行业在创新之路上走得更稳、更快、更好。

董明珠——格力电器董事长兼总裁

她有着“棋行天下、落子无悔”的性格，她被称为商界的铁娘子。在格力18年，这个急性子的当家人以她的果断和雷厉风行，为企业种植和收获了累累硕果。董明珠个人的成长历程从某种意义上正好诠释了格力的发展史。《财富》杂志中文版发布“2012年中国最具影响力的25位商界女性”排行榜，格力电器董事长兼总裁董明珠连续第三次入选并夺魁。自2012年5月25日以来，董明珠独挑大梁，身兼格力集团董事长、集团旗下上市公司格力电器的董事长及总裁三职，格力正式进入权力高度集中的“董明珠时代”。

茅忠群——方太厨具有限公司总经理

茅忠群是中国家族制企业接班人的典型代表。拥有明星气质的他更具备新时代企业家的胆识和实力。在老茅手中，方太成为中国厨具领域的“一哥”。在小茅手中，方太在品牌和产品上下足功夫，成长为国内“厨具小巨人”。茅忠群基于高端战略，对企业制定了三条戒律，“不打价格战、不上市、不欺骗”。2012年，方太高效静吸科技自动巡航增压技术荣获中国家用电器研究院的“技术创新奖”。而随着方太“绿色厨房计划”的启动，方太所推行的健康、简约、节能环保的绿色厨房生活方式，将进入千家万户。茅忠群让我们看到了中国家族制企业的希望。

梁昭贤——格兰仕集团执行总裁

从父亲手中接下世界最大微波炉企业权杖的梁昭贤沿袭了父亲的风格，低调做人高调做企业，赋予格兰仕微波炉一个国际性品牌定位。在成就微波炉霸业后，梁昭贤带领格兰仕全面进军空调领域，并以1500万的产能再度稳座空调产能头把交椅。面对危机，他带领格兰仕积极进攻，与此同时积极调整商业营销模式，在卖场上、货架上，基本上出现的高中低端大部分的产品都是格兰仕生产的。2012年，格兰仕重磅推出999元滚筒洗衣机，进一步推动产业升级，加快了消费普及。

方洪波——美的集团董事长

方洪波1992年开始加入美的，从基层员工开始历练。在集团平台对事业部充分放权，事业部运营高度专一的管理模式下，方洪波脱颖而出。2012年8月，方洪波接任何享健，成为美的新掌舵人。纵观美的从规模增长到价值增长转变的过程中，其发展离不开方洪波对行业的透彻分析和先进经营理念。在方洪波的带领下，美的正瞄准“五年再造一个美的”的宏伟目标不断奋进，意图走出具有美的特色的国际化道路。

李东生——TCL集团董事长兼CEO

他是产业界的英雄，TCL和汤姆逊合资公司的成立仪式甚至请动了正在欧盟访问的总理温家宝；他是媒体的宠儿，同低调神秘的海尔总裁张瑞敏相比，他一直健谈开放，并且不断制造着新闻；他是国企改制的旗手，通过集团上市的“阿波罗计划”，他的亿万身家足以让好几代的国企老总们羡慕不已。在李东生的带领下，2012年当整个行业进入寒冬之际，TCL冰箱、洗衣机却实现了逆势增长；此外，TCL集团正式向全球首发了以“全云四驱”为核心的企业“全云战略”和一系列全云产品，一举抢占发展了行业制高点。

张近东——苏宁集团董事长兼总裁

2012年，49岁苏宁集团创始人张近东当选了福布斯中国年度商业人物。然而，也正是在这一年，苏宁过得并不平静，200亿元的销售目标、无底限的价格战等等，苏宁新动作频频。毫无疑问，张近东代表了中国经济经历从亢奋到常温转变后，一批曾经的明星企业家的命运写照。显然，张近东比很多企业家面临的处境更为恶劣，前途也更加具有不确定性，他不得不面对与经济基本面和零售行业转型的两面作战，但他拿出了破釜沉舟的勇气和行动，这对于一家处于变革期的公司而言，相当珍贵。

刘强东——京东商城创始人兼CEO

毫无疑问，他是过去数年中国电子商务狂飙年代最成功的冒险家之一。自2004年起，京东商城在刘强东的带领下以每年200%的速度腾空而起，成为目前中国最大的网络零售商。在陌生人眼中，他外表憨厚，略显木讷；媒体视野中，他霸气外露，故弄玄虚，多少有些张牙舞爪；但熟知他的人都知道，这只是一种表象，他行事不墨守成规，敢赌，有魄力，有血性。2012年，刘强东首先打响电商价格战，引起众多行业人士关注。无论如何，这位掌舵人都一直怀着坚定的信念，认真规划宏大的事业蓝图，力图开拓电子商务行业的新纪元。

任富佳——老板电器副董事长

从打造厨房科技文化体验馆“厨源”，到厨房电器创新产业园的落成等等，老板电器在2012年的表现十分突出。与国内诸多“空降”式担任企业高管的二代交接方式不同，任富佳很早就给自己明确了企业传承者的角色定位。在任富佳的战略版图中，老板电器从产品、品牌、渠道的三驾马车时代，进入到产品、品牌、渠道、服务营销的四轮驱动新时期。他希望通过所有老板人的努力，将老板电器打造成为中国竞争力最强的专业厨房电器百年企业。而立之年，任富佳注定要在荆棘路中，用肉搏之力寻求突围。

黄鸣——皇明太阳能股份有限公司董事长

自1988年研制出第一台太阳能热水器以来，皇明太阳能董事长黄鸣可谓中国太阳能行业当之无愧的太阳能“教父”级人物。不过在2012年，黄鸣一反常态，将矛头对准行业以及同行，频频揭黑，屡爆惊人雷语。他连续召开几场新闻发布会，表达对同行无耻的愤慨，对行业乱象的失望，并不惜与行业为敌，爆出行业潜规则。2012年10月16日，他更进一步，矛头对准日出东方太阳能股份有限公司，“举报”其在国家惠民补贴工程中的检测报告做假。黄鸣的“反常”行为在一定程度上有利于太阳能行业朝健康的方向发展。