在发展异常迅速的彩电行业，市场格局正在发生急剧变化。从日系阵营市场份额的下降，到IT企业的大举进军；从彩电企业之间的竞争升级到电商与卖场之间的“死磕”；从产品性能的竞争逐步演变为产品功能上的大比拼等等，可能未来几年内，国内彩电市场还将面临竞争白热化的行业环境。

　　那么在刚刚过去的2012年，许多标志性的事件为我们带来的某种认识或者行业的某种革命，下面就让我们一起来回顾一下2012年彩电行业十大重点新闻。 

　　·新闻事件之：央视3D频道2012年1月1日开播 

　　事件意义：丰富3D节目内容，拉动3D电视销售 

　　事件概述： 

　　2012年1月1日我国首个3D电视频道试播，每天播出时间为10时30分至24时，首播4.5小时，每天重播两次，共播出13.5小时。试播初期的节目主要有文艺节目《舞蹈世界》、《环球春晚》、《七彩喜剧》，体育节目《健身舞起来》、《世界杯足球赛》，少儿节目《3D乐园》等，后续加入了3D奥运会、3D电影和3D动画片等内容。

　　比3D迷们还高兴的是彩电生产厂家。3D频道的开播，给彩电企业带来一大利好。特别是随机技术的成熟，3D电视的普及已经提上日程。此外，从目前来看3D电视的价格也已经大幅下调，42英寸3D最低售价不到3000元，这与普通2D电视机的价格几无差异。 

　　广电计划2015年推出10个3D频道 

　　此外，广电还透露到2015年底之前，我国将具备制播10个3D频道的能力。广电总局对首个3D频道的定位是收费频道，但在前期推广试运行期间不会收费。3D频道建立后，也并非能够24小时播放3D电视节目，初步计划是每天4小时的3D内容源重复播放。 

　　·新闻事件之：日立亏损严重 停产平板电视 

　　事件意义：曾今的等离子双雄辉煌不再 日系在华阵地逐步失守　

　　事件概述： 

　　2012年1月，有消息传出日立制作所将从2012年度开始调整平板电视业务。调整内容包括将产品策划在内的业务统括功能从日立制作所的全资子公司日立消费电子(以下简称日立CE)转移到销售家电产品等的全资子公司日立ConsumerMarketing(以下简称日立CM)。产品制造将全部外包，此前一直负责电视机制造的日立情映TEC岐阜工厂(岐阜县美浓加茂市)将在2012年度上半年停止生产。但“Wooo”品牌的策划、开发和销售今后仍会继续。

　　日立是曾今的等离子双雄，上图为日立展出的电视机 

　　绝对在2012年一整年，我们也几乎没有看到任何关于日立平板电视的消息。 

　　日立的电视机制造业务长达五十多年，面对多年的业务亏损，日立痛下决心砍掉了公司电视机的制造业务。其实也正式这样，日立躲过了崛起的韩国竞争对手所带来的竞争，以及电视机售价的下滑。也正是因为这些原因，导致松下电器、索尼和夏普的亏损不断扩大。是祸是福，焉能知晓。 

　　·新闻事件之：我国数字电视标准首次被纳入国际标准 

　　事件意义：做产业的终极目标是做标准 

　　事件概述： 

　　2012年2月中旬，国家质检总局对外发布消息称，国际电信联盟（ITU）无线通信局日前正式通过对两项数字电视国际标准的修订。这次修订将我国的数字电视地面多媒体广播系统DTMB标准纳入其中。我国DTMB标准正式成为继美、欧、日之后的又一个数字电视国际标准，这是我国在数字电视领域的首个重要的国际标准。

　　这两项国际标准分别是《地面数字电视广播的纠错、数据成帧、调制和发射方法》和《甚高频/超高频（VHF/UHF）频段内地面数字电视业务的规划准则》。据了解，现行的3种数字电视国际标准分别由欧洲、日本和美国主导。在这种情况下，我国电视终端企业的制造和出口需要支付高额专利费用，产品附加值低，企业竞争力弱，产业发展空间受到挤压。 

　　我国是电视生产大国，年产量已经过亿台，约一半左右出口海外，受到的制约和影响非常严重。 

　　我国数字电视国家标准正式纳入国际电信联盟标准，使我国在数字电视国际标准中占有一席之地，展现了我国数字电视的先进技术，提升了国际影响力和业界关注度；使我国数字电视终端制造企业摆脱巨额专利负担，推动拥有我国自主创新技术的数字电视技术形成从发射、节目制作、音视频编码和接收终端的整体产业链，实现由“中国制造”向“中国创造”的角色转变；同时为开展数字电视海外推广应用和合作提供有力支撑，可望实现高附加值的增长和产业升级，将为我国数字电视工业赢得国际市场的竞争优势和更加广阔的发展空间。 

　　·新闻事件之：索尼松下夏普集体换帅 

　　事件意义：日系家电巨头接连换帅自救 集体割爱踏上转型之路 

　　事件概述： 

　　4月1日，“愚人节”，也是索尼、松下、夏普2012财年的开始，2011财年均巨亏的这三家日本电子巨头不约而同地选择在这一天完成公司最高管理层的更迭。

　　索尼首席执行官平井一夫（Kazuo Hirai） 

　　平井一夫、津贺一宏、奥田隆司，这三个陌生的面孔将分别出任索尼、松下、夏普的CEO或社长，而斯金格、大坪文雄、片山干雄这三位前任CEO将退居二线出任会长或董事长。

　　松下总裁津贺一宏

　　夏普总裁奥田隆司 

　　索尼26亿美元、松下102亿美元、夏普34.8亿美元，日本三大电子巨头2011财年集体巨亏，紧接着集体换帅，而且都不谋而合地选择4月1日生效。 

　　显然对于日本企业来说，从2008年开始的战略转型还需继续，是否果断放弃已经失去优势的液晶电视及面板业务成为日本企业能否复兴的关键。 

　　根据索尼的规划，今年其全球液晶电视出货量目标已经下调到2000万台，此外索尼在下一代显示技术OLED领域的研发和产业化再次落到了三星、LG等韩国同行的身后，对于索尼来说，电视要想反超已经很难。去年底，索尼已经结束了与三星的液晶面板公司的合资，3月28日又宣布将再次推迟对夏普10代线的投资。 

　　索尼逐步退出电视相关产业的战略已经非常明确，而有“液晶之父”之称的夏普也是如此。夏普2011财年的经营亏损80%来自电视和液晶面板，这次引进鸿海入股10代线也是其对液晶面板业务的最后救赎，接下来其更多的研发和投资将投向OLED和LTPS技术，而夏普2012年的液晶电视出货量预计将下滑20%以上甚至可能被中国的TCL(微博)多媒体超越。 

　　松下虽然还拥有6代和8代液晶面板生产线各一条，以及一条16英寸的等离子面板生产线，但去年已经开始大举出售面板业务，或者调整液晶面板的产品结构。当初在电视技术上选择等离子，造成夏普在全球电视业务中日益萎缩，2012年其出货量将继续下降，其面板业务可能会选择出售或合资给中国大陆或台湾地区的企业。 

　　在逐步减少电视和面板业务的投资后，三家日本消费电子企业开始转向新的领域，索尼除了强化三大核心业务外，还瞄准了医疗电子领域。 

　　索尼中国有限公司传媒与公关事务部总监姜京源表示，“医疗方面的技术将在未来中获得快速发展，原来散落在各业务部门的医疗相关的业务将被整合为一个专门的医疗业务部门，将由公司执行官、执行副总裁吉冈浩负责。” 

　　而松下2007年就开始加大了以新能源为基础的产业规划，明确将生活电器产业、元器件产业和系统解决方案产业树立为三大支柱产业，并且为此完成了对三洋电机的并购，而松下的愿景是，到2018年公司创业100周年时，成为电子产业第一的环境革新企业，这一目标被视为松下正从一家电子企业转型为新能源企业。 

　　夏普2010年就开始投资150亿日元在LED节能技术、太阳能等新能源领域进行布局，并在堺市建设新的太阳能电池工厂，显然日本企业战略转型正在加快推进，这也是其管理层更迭后需要继续推进的变革。 

　　`新闻事件之：语音电视2012年纷纷亮相 成热点 

　　事件意义：电视机操控再添新玩法 语音交互成热点 

　　事件概述： 

　　自从苹果Siri语音进入大众视野之后，语音应用产品开始不断的涌现出来，电视机也开始迈入“语时代”。从2月份开始，长虹、康佳、TCL、联想、海信、创维、三星等彩电品牌纷纷推出具有语音功能的智能电视机。全新的语音技术也让电视屏幕菜单变得互动（如菜单、频道/音量调节、节目表）、智能操控变得更加有趣、生动和富有情感，真正意义上拉近电视机与用户之间的距离。

　　语音智能，不仅仅只是简单的扔掉遥控器而已，让繁琐功能操作简单化，在开机后的任意状态下可实现语音搜索、语音遥控、语音解答、语音翻页等多个功能，通过这些功能，让电视的体验感和操控感更佳，从而让使用者有更好的使用感受。 

　　·新闻事件之：智能电视时代 Android4.0来袭 

　　事件意义：Android4.0系统真正打开智能电视之门的神器 

　　事件概述： 

　　如果说Android2.X和3.X系统撬动智能手机和平板市场一跃成为一种移动设备的黄金搭档，那么Android4.0系统便是全面开启智能电视之门的神器，为智能电视量身打造的操作系统。

　　Android4.0标识 

　　2011年10月11日Google发布了全新的Android4.0（Ice Cream Sandwich冰激凌三明治）操作系统，是Android操作系统目前最高版本，拥有真正开放和最为完整统一的先进特性。现代智能操作系统发展到今天，几个系统已经在不断彼此借鉴中变得越发完善，无论是iOS5也好，还是Android 4.0也好，都已经达到了自己系统的一个巅峰。 

　　新一代智能操作系统Android4.0引发了手机、平板电脑和智能电视行业的争相聚集。其中，手机厂家如三星、LG、小米、HTC、Moto等以及平板电脑厂家如三星、华硕、纽曼等都先后推出了新款Android4.0操作系统的产品；而就在人们为三块终端屏幕中最重要的一块电视屏幕的智能化进程担忧的时候，Android4.0的诞生为智能电视带来了新的希望，同时智能电视产业也随着Android4.0的诞生而集中爆发。如联想、TCL、康佳、创维、海信等中国知名彩电企业纷纷推出了基于Android4.0操作系统的智能电视。 

　　·新闻事件之：购买3D转播权 3D频道转播伦敦奥运会 

　　事件意义：奥运观战进入3D时代 带动市场消费热情 

　　事件概述： 

　　如果说中国首个3D频道开播，那么2012年3D伦敦奥运会的转播是掀起的第一个高潮。 

　　对全球彩电产业而言，奥运的“魔法棒”历来效力非凡——奥运电视转播的每次技术革新，都直接推动了全球电视业的产业升级和革命。

　　1964年东京奥运会，推动了黑白电视向彩色电视时代的跨越；2008年北京奥运会，实现了奥运赛事首次高清直播，促使全球彩电业从模拟时代快速进入高清时代；而本届伦敦奥运会将首次实现3D直播，让大部分无法亲临赛场的观众可以享受到立体、震撼的赛事直击体验，毫无疑问，伦敦奥运赛事的3D直播已让3D电视成为了消费新宠。 

　　事实上，目前3D电视产业的技术已日臻完善，价格也日益亲民，内容瓶颈是阻碍发展的最大问题。2010年好莱坞3D大片《阿凡达》上映，开启了3D电视元年；南非世界杯、温网公开赛等大型体育赛事的3D试水，也曾引发3D电视热潮；而伦敦3D奥运将成为3D内容发展的里程碑，极大的扩充了3D内容的数量与质量，成为驱动3D电视消费的重要因素。 

　　·新闻事件之：争先宣布将要停产LCD液晶电视 

　　事件意义：转型超薄节能 展开LED普及战略 

　　事件概述： 

　　从2012年年中开始，部分彩电巨头开始宣布将对电视产品进行全面升级，国内零售市场全面停产CCFL液晶电视，将旗下液晶电视全线升级为LED液晶电视。 

　　和传统的CCFL背光源液晶电视相比，LED背光源液晶电视拥有画质更细腻逼真、更节能环保等诸多优势。随着面板技术的日渐成熟和整体成本的持续降低，LED电视在整个液晶电视市场的比重也持续提升。

　　U-LED电视将在2013年登场 

　　据最新数据统计，LED背光液晶电视机的市场份额在2012年增至69%，而2011年仅为45%。增加的主要原因是引进了低成本的LED背光模块，相比CCFL背光仅有小幅度价差。采用LED背光的液晶电视机要比超薄侧光式的机型笨重，但其成本较低，将有助于市场早点放弃使用CCFL。此外，中国政府也正通过奖励政策以鼓励消费者购买更节能的机型。 

　　·新闻事件之：家电节能补贴政策出台 

　　事件意义：促进彩电产业结构将升级 给消费者带去实惠 

　　事件概述： 

　　家电节能补贴新政6月1日起正式实施，彩电首次被纳入节能补贴的范围。政策细则也已发布，消费者购买液晶电视或等离子电视为一级能效的产品，均可享受政策补贴，补贴力度根据电视能效指数与电视尺寸划分。

　　国内外主流彩电企业TCL、长虹、海尔、三星、LG、夏普等纷纷积极响应政策，希望通过其高能效的智能电视产品，使消费者感受到切切实实的产品更新换代，从而为国家整体的绿色环保事业做出贡献。此次节能补贴政策的推出，为彩电企业提出了更高门槛，在智能技术逐步成熟的同时，企业需要走“锦上添花”的发展路线，实现彩电厂品的全面发展。 

　　节能补贴政策实施也为彩电市场带来了一次销售机会，卖场里随处可以看到关于补贴政策的宣传。此外，此次节能补贴政策与其他惠民政策不同的是，本次节能政策在惠民的同时对企业产品技术也提出了更高的要求。对于一部分家电制造企业来讲，此次节能推广政策的推出将在一定程度上会刺激引导各家电企业研发和推广高效节能产品，在彩电企业集中精力为3D、智能等技术升级作准备的同时，也督促彩电企业尤其是国产品牌在节能技术上的发展，打造绿色节能产品。 

　　从节能政策实施起，代表着我国彩电技术实现了全面升级。 

　　·新闻事件之：京东苏宁国美上演“三国杀” 

　　事件意义：电商火拼“价格战” 大家电消费方式或改变 

　　事件概述： 

　　往年的8月都是家电销售的淡季，而2012年的8月却由于京东“叫板”苏宁国美而变得与众不同。

　　8月14日上午，京东商城CEO刘强东的一条微博把电商行业的价格战推向新高潮。他宣布，京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比苏宁、国美连锁店便宜至少10%以上，并将向苏宁国美实体店面派员，保证政策的实施。 

　　除了针对实体店面，刘强东还把战火延续到苏宁的在线商城。他表示，15日上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜，并且是无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元。 

　　对此，苏宁易购执行副总裁李斌很快给予回击：“苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。15日9：00开始，苏宁易购将启动史上最强力度的促销。” 

　　同时，国美也宣称不回避任何形式的价格战。国美副总裁何阳青说，从15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。 

　　至于京东商城此次为什么要选择大家电品类作为价格战的主战场。刘强东的解释是，因为苏宁大家电毛利率高达25%，也就是去苏宁店里购买一台5000元左右的冰箱，苏宁要赚1250元，而京东只加150元就可以卖。“只有大家电才有足够的价格战空间，其它品类即使便宜也就几元钱的事。” 

　　或许每个商家是想打倒对手，以形成一家独大局面，如果真有这种垄断目标，那更值得中国消费者警惕，一个国家的工业化进程需要良性自由竞争，这包括服务质量和科技含量的逐步提升，而价格战这种过于不稳健、过于粗糙的竞争手段，看似热闹与壮烈，实则是自吞苦果。当然，有人怀疑这可能是双方的联合炒作营销，若真那样，就更恶劣了。 

（责任编辑：梁梦晚）