[家电网HEA1月10日原创]2012年电商价格大战引来全球关注，甚至引起政府部门的注意；国内电商这种粗放型的增长在捉襟见肘的资金链面前显得格外脆弱。由此电商开始拓展新的发展途径，走多元化路线。

淘宝于2012年5月推出了网页游戏推荐平台和淘宝游戏交易平台；2012年9月27日，当当网游戏业务低调上线，正式进军游戏市场。业内人士称，当当此举或是为流量变现。而当当方面则明确表示，自己做的是“展示功能”——为其他游戏厂家卖广告的。紧随淘宝、当当的步伐，京东于2012年9月29日上线了网页游戏联运平台。该联运平台隶属于京东POP平台，京东负责提供平台、技术及流量支持，游戏内服务由运营商提供，双方按照一定比例分成。

电商纷纷运营网络游戏首先基于网络游戏门槛较低，运营的成本可以为电商接受；同时运营网游能够积累人气同时增加用户黏性。电商和网游的服务人群主要是青年人，电商通过网络游戏吸引更多的年轻人关注电商，同时调动原有的用户资源进入网游；双管齐下的策略达到盈利的目的。

那么回过头来再看一下国内网络游戏的前景个现有格局。据易观国际近期发布的《中国网络游戏市场趋势预测2012-2015》显示，2013年中国网络游戏市场的整体规模将达到685亿人民币，预计较今年增长23%；2014年将达到825.7亿，较之2013年增长23%；2015年将达到948.06亿元。

虽然前景很诱人，但是国内网络游戏存在的问题也很多。业内普遍看法是国内网游无法同进口网游相媲美；国内游戏的制作工艺和体验依然很粗糙，在创意方面也很缺乏，玩法单一，技术含量低等等；因此国内网游的同质化非常严重。从用户人群来说，网游主要集中在高收入人群，也就是所谓的富二代和官二代；低收入人群玩网游的人很少。因此电商希望通过运营网络游戏达到增加收益难度还是很大。

在市场格局方面，目前主要从事游戏的企业主要分为四类，第一类是垂直于游戏行业的研发商型企业，第二类是游戏代理商，第三类是游戏平台运营商企业，第四类是互联网企业。最初从事游戏行的只是端游研发商和游戏代理商。网络游戏市场竞争激烈，网游巨头盛大、巨人、网易等占据了大半江山，电商想要在这几家巨头之间分一杯羹难度不可谓不大。