深圳晚报记者 黄娜 见习记者 孟庆建

　　互联网电视市场在这个9月，进入发布高潮。9月3日，爱奇艺与TCL跨界联合推出智能电视“TV+”，引发业内对家电业与互联网业跨界合作新模式和产品新形态的猜想，9月5日，小米公司发布“年轻人的第一部电视”，迈出了生产手机到生产电视从0到1的关键一步。紧接着，9月10日阿里巴巴联合创维在北京高调发布阿里云OS系统“酷开电视”，为打造智能TV生态联盟快马圈地。随着电视产品新形态、合作新模式层出不穷，互联网电视成为智能手机热潮之后新的爆发点。

　　市场上各种概念层出不穷

　　2008年智能电视概念出现，经过5年发展，智能电视这片有“第四块屏”之称的市场走到智能手机、平板电脑一样的混战局面，智能电视、云电视、互联网电视、超级电视各种概念层出不穷。今年5月份，乐视超级电视在市场取得巨大成功，给市场做了一次成功试探，而眼下的9月份，成为互联网电视竞相面世的高潮。智能电视的市场格局，也已从曾经互联网企业的一厢情愿，变成了互联网与电视业的两情相悦。

　　爱奇艺完成对PPS并购之后，仰仗财大气粗的百度公司，继续在互联网市场纵横捭阖，9月3日，爱奇艺和TCL首度跨界合作，发布48英寸智能电视“TV+”，主打免费内容牌，聚合爱奇艺和PPS高清视频资源，用户可免费观看到超过20万辑高清视频内容。9月5日，小米公司连同小米3手机一起发布了“年轻人的第一台电视”，和小米手机性价比路线相同，小米首次推出电视产品价格亲和，尚未面世已经炒热了话题。

　　9月10日，阿里巴巴联合创维发布阿里云电视，成为跨界合作的又一个新案例，同时也成为阿里争夺客厅入口，建立智能TV生态联盟的重要一环。此外，业内人士分析，爱奇艺和阿里巴巴扎堆发布智能电视，标志着百度和阿里巴巴抢夺生活服务入口的战役在“第四块屏”正式打响。

　　此外，互联网电视行业还有潜在的加入者。据知情人士透露，PPTV等互联网公司对电视入口同样虎视眈眈，已经在市场热潮中跃跃欲试。

　　引发行业“鲶鱼效应”

　　观察者分析，目前手机、平板与电脑这三块屏已经成为“红海”，唯有客厅电视大屏还是待垦处女地，多一个显示屏或终端，互联网企业就多一个盈利增长点。而互联网巨头进入智能电视行业，成为产业的“鲶鱼”，加速了电视智能化进程，彩电、互联网业融合大潮来势凶猛，彩电业正迎来重大变革。

　　曾被传统电视厂商和观察家们嘲骂不已的互联网电视，已经独狼成群。在互联网电视的猛攻下，未来的传统电视制造商面对的只有两个选择：要么和互联网企业合作，迅速转型投入竞争；要么选择不合作，眼睁睁看着自己的市场逐渐萎缩。

　　智能电视具备把家庭中各个年龄段消费者一网打尽的能力，在此基础上产生了巨大的广告市场。群邑中国数据显示，2013年中国电视广告花费预计将达到2207亿元人民币，占所有广告花费的51%，智能电视的普及，将帮助互联网企业瓜分电视广告市场，届时，传统卫视的生存环境将面临此刻纸面媒体遭受的冲击，生存环境变得更加艰难。

　　提前卡位，是为了智能电视拥有用户体量之后，在未来的绽放。电视这种耐用消费品，更换周期更长。一旦占领市场，厂商有足够的时间推送自己的内容并形成稳定的商业模式，阿里巴巴、爱奇艺这样的互联网巨头的加入，给互联网电视未来商业模式的探索带来了足够的想象空间。

　　谁执牛耳目前尚未可知

　　互联网电视概念，对传统电视行业造成冲击，但是目前互联网电视市场局面仍在混战时期，谁能在混战江湖中抢先杀出重围，问鼎市场？

　　据业内人士分析，市场上火热的几款互联网电视品牌，乐视优势在于娱乐产业链相对完整，除了合作牌照方CNTV的影音内容外，自有的影音资源和app丰富；小米电视优势在于作为一个手机厂商，产品具备了互联网基因，它的成本控制能力在价格上更有优势，也因此积累了大量的狂热粉丝；TCL和爱奇艺的优势除了价格，还有内容，除牌照商银河互联的影音资源外，爱奇艺和PPS还拥有海量的版权资源，并且永久免费；而创维和阿里优势在于集成内容最多，依托创维公司，硬件做工也较优秀，且阿里巴巴借助阿里云OS实现了购物app植入，进一步完成了把购物搬进客厅的理念。

　　几家产品各有优点，对市民来说，每个产品都能带来不一样的用户体验。但是从定价和买点上来看，仍然没有摆脱企图利用低价硬件战近身肉搏的营销战术，成本与战果都难以预料。尤其阿里巴巴，在培养用户电视购物习惯上，仍有很长的路要走。

　　互联网电视厂商像当年智能手机一样勾画出一幅丰满的未来蓝图，但智能手机厂商在经历2012年“赛马”一般涌入市场之后，今年手机市场“隔代旺”的迹象已经开始显露，市场份额下滑明显，眼下手机市场，除了小米和传统手机制造厂商继续发力，互联网参与企业消退明显。互联网电视在经历此番一拥而上之后，会不会像智能手机一样潮起潮落，还有待市场检验。

责任编辑：李文瑶