家庭互联网的大潮来了！作为继PC互联网、移动互联网之后的第三大流量入口，家庭互联网在中国至少有10亿电视用户，从数量上来说超过PC网民和手机网民的总和，未来市场潜力超乎想象，必将成为朝阳产业。

目前，乐视、小米、阿里、联想、爱奇艺等IT企业或是互联网企业都在争相进入家庭智能终端领域。以长虹为代表的国内家电企业也开始加快布局，向家庭互联网转型，力图争夺家庭互联网的主导权。

互联网大潮势不可挡

在家庭互联网到来之前，互联网行业发展已经相继经历了PC互联网、移动互联网两个阶段。

当人们还在移动互联网领域拼个你死我活时，互联网在家庭终端的战争也在悄然展开。乐视、小米、阿里、联想、爱奇艺等IT企业或是互联网企业都在争相进入家庭智能终端领域。家庭互联网时代正式拉开帷幕。

目前，国内一些IT厂商、互联网企业，包括家电企业，在智能电视上的应用、操作系统、用户体验等都是基于移动互联网研发的。但是在智能手机上常用的触控等操作显然不适用于智能电视。

智能电视大屏显示、开放、远距离高清观看等属性，决定了家庭互联网必须有自己的模式。为此，以家庭为主阵地的长虹等家电企业开始构建自己所认同的家庭互联网新生态。

家电企业向家庭互联网转型

家庭互联网不应该是模仿照搬PC、移动互联网的模式。长虹技术中心基础研究所所长展华益认为，家庭互联网必须具备四个核心要素：一是大屏显示，这是电视的本质；二是连接协同，在家庭互联网中，各个设备之间必须实现各个点的广泛设备连接协同；三是交互，不能模仿手机的触控，通过语音、手势、人脸识别等实现更精准化的交互；四是安全，充分保障用户隐私。

与此同时，长虹树立了家庭互联网“以人为中心”的核心理念。有别于以电脑为中心的PC互联网、以智能手机为中心的移动互联网，家庭互联网连接的不单是电视，而是电视、冰箱、空调、手机等整套智能终端产品，家电产品之间可以进行信息共享。所以，电视并不是中心，人才是中心。

“长虹的家庭互联网，是瞄准整个家庭，建立基于智能电视的，有别于IT互联网企业的第三条互联网道路——智能电视、智能冰箱、智能空调以及PC、PAD、手机等终端互连互通互控，电视参与多个终端产品的交互、连接、协同。”展华益说。

另外，长虹公司副总经理巫英坚认为，家庭互联网必须是一个开放的平台，是整合硬件、软件、网络三种生态，集成桌面计算、移动计算和家庭计算的信息环境。需要吸引硬件厂商，软件开发第三方平台、参与创造价值的消费者共同来打造。同时，家庭互联网应该淡化硬件的品牌，使得非长虹制造的家用电器也能够在此网络上享受到独特的用户体验。

在理论指导下，以长虹为代表的国内家电企业开始大跨步向家庭互联网转型。

长虹公司新闻发言人刘海中表示，长虹已经建立起了相对比较完整的产业基础，而面对移动互联网，包括尤其像大数据这样一个时代的到来，未来向着物联网态势去发展，家用电器产品，消费电子产品，如果能借助互联网这平台发展，其必然要走向更具意义上的转型。“长虹的转型我们可能更多是偏重于技术为主宰，技术牵引、引领产业，向新兴的这个业态，来进行转型。”刘海中指出。

同时刘海中认为，在长虹原有的家电消费电子的产业基础上，利用互联网这个平台来做技术牵引，转型也将带来更好更宽大的商业模式和更多的商业机会空间。