见到金友华时，他刚从日本回到合肥，这长达10天的差旅固然与三洋品牌的续签问题离不开，但他丝毫不愿提及有关三洋品牌的任何问题，只是对目前推出的“帝度”冰箱赞不绝口。

    未经董事会批准单独接受媒体采访，金友华还是第一次。故在聊及与日本三洋电机的问题时，董事会秘书方斌都要抢先作答，而金友华只是接连点头。事实上，他更愿意谈如何把“帝度”做大，让它走向国际化，“好像我们就离不开三洋一样”。面对这场“品牌”争议，金友华认为是合肥三洋下大决心做自有品牌的时候了。

    但目前摆在合肥三洋面前的问题，还是尽快地解决与三洋电机的商标续签，而双方无疑都存在一个矛盾。金友华称，目前整个日本三洋家电是亏损的，但三洋电机每年却能从合肥三洋收取大笔的商标费和技术费。“这么多钱它为什么不拿？脑子有问题吗？日本人聪明，这笔账早就算好了。”

    正是基于利益上的牵扯，日本三洋也向合肥三洋间接承诺，会和合肥三洋续签，但真正令合肥三洋担忧的还是续签的时间问题，尽管摆脱对三洋品牌的依赖是合肥三洋期待已久的，但发展自有品牌，在目前国内大的家电环境下，显然并非易事，他们首先要面对的还是商标问题。

    多重利益纠葛

    合肥三洋每年都会向日本三洋电机支付一部分商标使用费，这仅仅是双方复杂关系网上最为简单的一环。

    早在1994年，合肥三洋与三洋电机签订的商标合同里规定了免费使用商标，使用期是10年，合同2004年到期。但从合肥三洋公布的2011年业绩报告能看到的事实是：全年公司实现营业收入38.92亿元，净利润3.21亿元。而合肥三洋仅向日本三洋电机支付的商标费、专利费金额就高达2049万多元，相比2010年支付给三洋电机的商标费、专利费金额1708万多元，增加20%。且合肥三洋上市7年来支付商标使用费一直在逐年递增，从2005年的不足1.5万元，到2011年的1496多万元。

    对此，方斌解释，2004年恰好是合肥三洋IPO上市之时，加之日本三洋内部在进行并购和调整，双方都没有约定到期以后如何使用这些技术，怎么付商标费。这也造成了在2004年到2008年期间，合肥三洋基本上没有给日本三洋付商标使用费和技术费。

    而商标费又是如何突然产生的？2006年，日本三洋电机传来消息，日本的国税部门联合税务部门，正在调查三洋电机在海外收取商标费的情况。而在中国，三洋电机有40多家合资或者独资公司都存在使用日本三洋的商标问题，但有些企业是免费使用，有些企业则会收取一定的品牌使用费。由于标准不统一，日本的税务部门认为中间可能存有偷漏税的行为。在这种情况下，合肥三洋和日本三洋又进行了一次协商，结果是合肥三洋从原来技术费里面拿了0.5%出来，作为商标使用费支付给三洋电机。

    到了2008年后，日本三洋的并购和重组尘埃落定，双方又进行了新的梳理：把以前的合同一分为二，变成技术援助合同和专利使用合同。所有的技术援助和技术专利，都是以前合同的延伸。

    但目前的纷争还要回到2008年12月19日，松下与三洋电机联合宣布，在高盛等三洋电机的大股东同意出让股份后，松下将通过公开要约收购的方式收购三洋。按照松下电器公布的与三洋电机达成的并购协议，收购后，三洋电机将变为其拥有一半以上股权的子公司，这就意味着“三洋”将成为松下的子公司子品牌。

    自此之后，关于合肥三洋的品牌问题一直就成为人们关注的焦点。日本三洋在去年7月把东南亚地区的家电业务卖给了海尔；到12月份时，三洋总部的标志被拆除，这不得不让人担心：合肥三洋随着日本“三洋”这一品牌的逐渐消失，可能面临无牌使用的尴尬局面。“为什么要用‘帝度’这个品牌，我们也是有防范风险，毕竟不知道三洋品牌在若干年后还会不会存在。”方斌直言没必要去刻意回避，目前的最大问题不是合肥三洋是否续用的问题，而是品牌本身能否存在。

    松下公关部门负责人克里斯托弗·李姆曾对外透露，公司将把旗下所有消费产品的品牌名称统一为Panasonic，这就意味着作为松下旗下子品牌的“三洋”将不再使用，而具体的时间则是2012年的4月份。

    “松下不可能收回三洋品牌。”金友华斩钉截铁地说，他所依据的是“松下在日本发布的信息中提及对于三洋品牌的使用，但有些地区除外”。不争的事实是，合同上所指的“有些地区”，被松下所允许能使用三洋品牌进行开发的公司，在大陆，仅合肥三洋独大，且拥有三洋电机领先的技术和设备优势，另外就是在台湾和阿根廷的两个大的上市公司。