昔日日系巨头谋求转型脱困

　　近期，老牌的日系电子企业索尼、松下、夏普集体报亏的消息沸沸扬扬，在媒体的宣传上也都刻意强调了“巨幅亏损”的字眼，但除看到表面的亏损额之外，还应更深层次的去看待、分析这一问题。事实上任何一个行业或企业都有发展周期，从全球家电消费市场来看，目前家电行业处在不景气阶段，自然最先表现在日系老牌家电企业身上，尤其在金融危机、日本海啸、泰国洪水这些外在因素的加剧影响下，表现更为突出。尽管动作迟缓、负担沉重等症状均出现在了日资企业身上，但由于消费电子产业的转型过程相对温和，企业还有与时改进、跟进的机会。何况除松下、索尼主要依赖家电产业外，其他企业做家电，只为塑造品牌影响力，基本不以家电为主要生计，放弃部分业务对经营不会造成太大影响。需要国内企业注意的是，在内存、芯片，以及平板显示的一些核心技术上，日本家电品牌影响力仍存，很多上游零件都出自他们，这样的亏损将推动日本家电企业尽快向高利润的上游转型，研发高端技术，若在产品创新上加大投入，日本品牌家电复兴之路指日可待。国内企业应居安思危，布局家电产业新发展。

　　后政策时代需强化核心竞争力

　　2007年家电行业一片萧条，企业仅发出微弱声音。2009年一系列家电刺激政策出台后，国内家电行业百花齐放、成绩喜人。随着政策结束越来越多的企业唱起了悲歌，美的、海尔、格力等企业为提高业绩甚至刮起了“裁员风”。尽管这种政策递减效应不可避免，总体而言白电市场比较稳定，补贴政策存在导致基数变高，一旦补贴取消迅速回落到正常发展水平。目前的企业业绩下滑问题，首先应解决经营层面出现的问题，其次伴随中国家电市场的刚性需求仍然巨大，问题也迎刃而解。而目前呼声不断的“续补”一说，企业和消费者固然能各有所获，但企业过分依赖政策，将推迟行业洗牌，不利于整个家电市场的转型升级。家电企业和消费者应努力适应摆脱襁褓的这一过程，毕竟从长远来看，企业摆脱对宏观调控的依赖，增强核心竞争力，提高产品品质和科技含量，避免同质化产品，培养消费需求才是取得生存机会、甚至跻身前列的的有效手段。

　　彩电竞争激烈以技术立足市场

　　国内彩电行业利润虽不如白电丰厚，竞争激烈程度“更胜一筹”。为了应对市场形势变化，国内彩电企业率先打出3D、智能、云招牌。国内彩电市场上，虽然因为政策退出导致家电市场整体遇冷，但3D电视却受3D频道开播的影响逆市而上。春节销售统计数据显示，3D销量占到五成以上成为平板电视的标配，3D频道的开播刺激了3D电视市场的全面爆发；各大企业在智能电视上的投入力度更大，新品推出速度也更快。中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的《2011年中国智能电视消费者认知与需求状况调研报告》指出，参与调研的网民中，九成以上对智能互联网电视都有一定了解，这说明智能电视在中国彩电消费市场拥有巨大的需求潜力；为了在日新月异的彩电市场占据潮头，在新的技术领域云，国内彩电巨头纷纷推出新品跑马圈地，使得彩电市场再度风起云涌。其次，研发新技术，如长虹2月发布的Ciri语音智能终端群，将国内智能技术提升至一个新高度，为日后抗击苹果进军电视市场、减少其冲击力打下了坚固的基础。