笔者了解到，以单台数元、十数元的标准来看，似乎并不多，但以主流企业动辄上千万甚至数千万的销售规模来看，的确给生产企业增加了不少成本压力。按照空调7元/台的征收金预算，格力每年应交付1亿多元的回收处理费，约占据总成本的1%。而美的算上空调、冰箱、洗衣机，美的制冷一年缴纳的回收处理费将达3亿元。

    彩电业由于平均毛利处于家电全行业最低水平，因而也将承受较大的压力。笔者了解到，目前整个平板电视行业净利润率仅为3%左右，不少彩电企业的净利润率甚至不足1%。以TCL为例，去年彩电业务净利润率为2.68%，按今年1380万台彩电销售目标计，则需支付近1.8亿回收处理费。如以彩电均价3000元计，13元/台的处理基金将对每台彩电的销售产生0.4%左右的成本影响，这对原本净利润率就很低的彩电企业而言无疑是雪上加霜。而对于海尔、海信这种既有电视，也有冰洗空的生产企业来讲每年要缴纳的回收处理费用则很可能更高。

    按道理生产成本提升了，那么终端家电产品价格自然也可以“水涨船高”，但这些家电巨头们却多次表态“不会涨价”，笔者据此分析，在行业不景气，销售疲软、产能过剩的大背景下，“不涨价”实属家电人的无奈之举吧。

    事实上，笔者认为这种局面，主要是由于国家设立的废弃电器电子产品处理办法中，将生产厂商与回收拆解企业分离造成的。众所周知，从生产企业收上来的处理基金主要是拿来补贴给拆解回收企业，补贴标准是彩电、电脑85元/台，冰箱80元/台，洗衣机和空调35元/台。在经济发达国家大都实行电器生产与回收的一体化，既支付电器处理费，又可获得相关补贴，平衡了责任与利益之间的关系。

    笔者了解到，国家并不反对家电生产企业自行回收处理废弃电器电子产品，但由于回收拆解的行业门槛较高，特别是在无害处理这一块，国内拥有自行处理资质的企业“凤毛麟角”，家电生产企业要想做到生产和回收通吃，尚需努力。