像大多数洋品牌一样,百思买这个全球电子产品零售巨头在中国也遭遇水土不服,虽然进军中国市场6年,可它的最终阵地却是越来越小,陆续关闭了9家自有品牌门店,并在去年2月撤离中国。
然而中国市场这块儿大蛋糕始终充满着众多机会,百思买虽然遭遇过碰壁,但始终在找寻合适的机会重新入场赤膊。尽管业内人士并不看好百思买这次匆忙回归,但百思买显然有着自己的打算。在上月末,百思买宣布“重返中国”,依托五星电器的平台,在中国市场引入“百思买移动”品牌,线下选择以店中店模式,线上则是与电商“新七天”合作开设网店,销售百思买旗下品牌“箭鱼”的手机配件、音响、电视周边配件、摄影器材配件等产品。
有媒体报道称,百思买有如此举措是源于其在全球市场的经营不善,收到来自在线零售电子商务行业的挤压,其电视机、笔记本电脑等关键品类销量一直下滑,百思买不得不裁员削减成本缓解压力。
多数业界人士对百思买布局并不看好,认为百思买重返过于匆忙,根救命稻草并不能真正起到作用。但也有业内人士认为,百思买以实体进入电商的优势在于兼具传统销售份额、成熟的运营系统以及产品更新周期频率,不会影响电商库存,在这方面有着先天优势。其次,百思买敢于尝试,是在寻找适合自己发展的方向与适应时下中国的电商市场。
来源:新闻中心