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苏宁“线上线下同价”的风险分析

口碑家电网  2012/8/9 16:25:16
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据报道,苏宁本周再出大手笔,先是高调宣布再砸十个亿应对价格战,这可能是受到了李国庆“要把价格战进行到底”的激励。增发3.7亿股融到的47亿元,预计也将拿出60%进行物流和平台升级。刚刚公布的半年效益不太乐观,第一季度利润跌了15.3%,关闭35家连锁店,下半年还会关闭更多。上半年营业额也只有52亿元,尽管下半年的促销噱头相应较多,但要完成200300亿元的销售指标,就不得不壮士断腕,以利润换效益了,而这无疑将抬高消费者对电商的促销预期,拉升苏宁转型的成本和风险,因为你把价格战炒热很容易,但如何保证凉下来消费者还会继续买账呢?

圈地很容易,但地价跳水该如何收场?

当年苏宁和国美四处圈地,我就写文章预测这两家用不多时就会背上沉重的包袱,圈地很容易,但你的规模不能无限扩张下去,就如中国的GDP也不能无限增长一样,我也曾撰文分析过这两者的类同。30年持续增长主要靠的是土地升值,出让土地的价格上升的原因是投资率与人口转化率同比增长,经济学还无法分析每年增加的投资有多高比例纯粹是基于预期,说白了就是投机,所以苏宁和国美的行为在本质上和炒股票也差不多。中国经济总量与投资率互相推动,依托,家电产业的产能扩张是基于持续的高增长率,和对持续高增长率的预期,实质也是买股票,前途许诺(唯一的区别是炒增长风险高,回报低)。电商和卖场的繁荣,它们打价格战和维持扩张的资本,来源于家电业产能的持续扩张,所以“稳增长”对县长,对家电企业,对电商才这么重要。

出让土地价格没有暴跌,汇率上升是产能过剩和劳动力价格上升的结果而不是原因,电商的崛起也同样不是原因,我认为苏宁是根据这套理论 如果它够理性,就只能依靠这套理论 推出“线上线下同价”的策略,变着花样跟京东打价格战,毕竟苏宁的议价能力较京东稍胜,苏宁易购副总裁李斌也对记者表示“不考虑短期收益”。短期也许是指三到五年,因为在不亏本的情况下,下半年总计150亿到250亿的销售额根本不可能完成,三到五年后贷款到期,苏宁能否盈利关系着张近东能否保住控制权。

但花多少钱也很难将京东和淘宝挤出市场

业内普遍不理解无限价格战的战略目的何在,是为了暂时的生存,还是将强敌挤出市场?这类同行业竞争毫无疑问都是恶意的,苏宁指责京东以低价吸引投资是“传销”行为,这很可怕,因为大家都知道传销犯法。但同样是打价格战,相比京东用规模效应为饵烧投方的钱,用时间换空间,苏宁果断牺牲连锁店,以空间换时间,双方同属于暂时放弃利润争取高市占率的行为,若京东被称作“传销”,则苏宁就是“倾销”,只是我们不确定苏宁能否真正取得和保持价格优势,而在以价格战为主导的市场中缺少拥有绝对价格优势的一方,那就没有一方会被价格战淘汰出局。

但不是因此说不打价格战,而是在以价格做“主力相持”的同时,靠差异化竞争取胜,如果你不能做到“我卖的东西别家没有”,至少也要实现“我的模式别人模仿不了”,虽然历史经验告诉我们,哪怕最成功的蓝海战略也不能将竞争者淘汰出局,但起码能够在一个蓝海周期里绕开竞争,使“你的优势克制不了我”,并且不会因为持续的价格战伤及自身。我认为,淘宝,京东,苏宁三家如今都已经具备了开辟蓝海战略的客观条件,我将在下周的专栏中进行深入分析。【C.C

    

来源:口碑家电网

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苏宁 京东 淘宝 价格战 电子商务
发布:平凡   作者:常丞
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