刘强东挑起价格战已经一天有余，苏宁的股价也跌跌涨涨，双方进入战略相持阶段，除非一方资金链断裂，很难分出胜负，很难给消费者一个明确的说法。事情又有了出人意料的发展，短短两天时间里竟然先后有三匹黑马出来搅局，抢了京东和苏宁的风头。

海尔下注苏宁属于同病相怜

先是海尔高调宣布终止与京东合作，商品却没能从京东下架，于是又有动摇，引起人们对电商大战会否侵犯供应商利益的种种猜测。海尔属于倒京东派，它放在京东上的产品比苏宁少，而且少有重合，从比价的角度它不惧怕价格战，但直到确信京东能踩死苏宁之前，它不敢与保证庞大压货量的苏宁决裂，从而一再陷入“我也想做电商但又不敢与主流电商开战”的矛盾心境。

海尔作为薄利，且每年只有5%低增长率的面临衰退，转型困难的传统企业，它自己很难在保障质量的同时将成本降下来，因此面对议价权更强，喜欢向状况不佳的企业压价的京东刘强东，海尔更有可能下注周转困难，规模和利润不断萎缩亟需转型的苏宁国美。

易讯和一淘成为价格大战的最大赢家

自苏宁和京东在微博上公开叫号以来，一淘网就开辟了以“实时比价奖牌榜”为核心卖点的比价评论版块，把排名前6的几大电商的主打产品进行比价评级，应观众需求剔除掉了标明“缺货”的商品，一时间流量暴涨数倍，风头无两。

真相只能从统计数据里得出来，而不看哪家的吆喝技术含量最高。京东号称大家电产品比苏宁便宜10%，国美当即回击全场商品比京东便宜5%，结果哪个也没能兑现承诺，反倒是长时间坐冷板凳的当当李国庆在微博上的言论赢得了“诚信”的好名声，他宣布让利的产品果然都比京东低得多，而且陆续在一淘比价网上得到了证实。

自比价以来，易讯始终稳居金牌和奖牌榜首位，金牌比第二名的国美多五十枚，相当于京东的两倍，奖牌总量与京东持平，比国美多了近三百枚，可以说优势占尽。反观在资本市场上一顿折腾，三番五次声称要与京东血战到底的苏宁，却被牢牢钉死在奖牌榜底部，金牌数只有不到易讯三分之一，不到京东二分之一，奖牌总数更是远远落后。可见苏宁是此番价格战的最大输家，它所仰仗的所谓“议价优势”并没有在统计层面得到体现，试问，它又能如何体现？

当刘强东在前线一再向“美苏强权”发起冲击的时候，易讯一直猫在后头，等到双方陷入僵持，一淘网通过比价坐收渔翁之利，这时易讯突然跳出来指责京东搞的是“营销骗局”，并通过一淘网中立的比价系统冠绝群雄。当然易讯的盘子比苏宁京东小得多，此二君“胜利”的实质是在自己的小圈子里发动了蓝海战略，而很难影响和改变中国电子商务的格局。最终的游戏规则将由京东和苏宁中的胜利一方制定，或者说已经制定了，只待达尔文法则使更优者浮出水面，而使赢家的偏好上升为全行业之通用标准。【C.C】