九一八，再次成为让国人亢奋，让日本人胆寒的日子，北京市政府发布动员令号召日本商店停业，日本企业纷纷回国，佳能和索尼的工厂被迫停产。不少人认为，这对于上半年业绩不振的中国家电企业似乎是利好消息，甚至商务部的研究员也发表文章，叫嚣要“对日经济制裁”。不过上半年调研机构的报告指出，家电行业业绩下滑与日本公司关系不大，日本企业和中国企业的销售额都在下降，但日系在中国市场所占份额跌的更快些，各种证据显示，日系与国产品牌销售额下降各有各的原因，同时又都受到整个市场环境变坏的影响。

制裁日本会使两国走低的制造业雪上加霜

今年上半年，中国家电市场迎来家电下乡政策刺激后一次中等规模的萧条，市场本身已经包含着政策性收缩，而中日企业的低迷原因又各自不同，甚至连汇率上升的原因也不相同，但在老龄化和产业结构单一，创新乏力，依赖政策方面，日本社会又恰好是未来中国的一面镜子。

日本白电品牌在中国本就居于弱势地位，除了中央空调还稍具竞争力，家用电器已经都是国产并欧美品牌的天下。但制裁日本，中国企业受到的损失未必比日本小，因为日本企业的策略是在销售额下降以后向上游转移，中国企业大多不具备日韩企业的垂直整合能力，我们要购买对方的材料，技术和关键部件，二三线厂商的主要利润还要靠为日本代工维持，一线厂商 – 比如TCL – 是靠代工赚来的钱推广品牌。日本产业结构虽然显现出崩溃的迹象，但招牌的价值犹在，研发实力和制造工艺依然比中国企业强出数个级别，所以中国企业仍以在日投资，收购日系企业为进军国际市场的手段和标尺，普遍的反日情绪显然不利于这些具有国际化野心的企业在日并购计划。

在日投资额还在上升，日本在华投资却要因产业结构崩坏和反日情绪遭受挫折，这不利于中日经贸合作，相较于病入膏肓的日系企业，刚刚从日系资本收缩中获益的中国企业，就不得不为这场外交冲突买单了。

日系全面撤资也不代表我们能够填补份额

也有媒体持相反的观点，认为日系企业还可以退守上游，它把技术，液晶面板，压缩机等关键部件卖给我们，中国企业就能消化日系剩余的市场份额。

但这种观点也不正确，首先要看对日本“经济制裁”的范围有多广，有没有升级成无限贸易战的风险，相互投资份额日方远高于我方，超过金砖集团的总和，所以如果相互制裁的份额相等，显然对中国企业更为不利，相当于“自断粮草”。

其次，日本和中国企业共同做成这个市场，创造和支撑着已被透支并已因房地产调控和国民收入减少而不断萎缩的市场，所以“日系的倒掉”只会意味着由日系支撑的那部分市场价值“消散”，而不会无偿转让给中国企业。我们衰退是因为处于过度供给状态，所以汇率才会上升，所以才需要财政补贴，而且都不太奏效。

日系撤退就把市场又做小了，使我们无法通过与之竞争而提升自己的份额，从这个角度看，对日本进行“制裁”的风险是不确定的，而且从总量上看我们的损失较日本更甚。【C.C】