9月28日消息，近日苏宁动作频频，收购红孩子、打造Expo超级店，今日北京、上海、广州、南京四家苏宁Expo超级店开业，苏宁总裁金明表示，四季度家电市场将回升，苏宁易购2012年将完成200亿销售目标。

　　超级店年内欲再开16家

　　9月28日北京、上海、广州、南京四家超级店同时开业，店中所售商品不再仅仅是电器，增加了百货、日用、金融、虚拟产品等，经营品类涵盖17大类、国内外2000品牌。

　　金明称，苏宁实体店未来主要是三种形态，分别是Expo超级店、Laox乐购仕店和旗舰店，其中Expo超级店主要选址北京、上海等直辖市，以及省会城市和副省级城市，根据规划，除首批4家超级店外，苏宁2012年还将在天津、重庆、深圳等城市开设16家超级店，未来三年全国将开至400 家;Laox乐购仕店主要选址直辖市、特大型的省会级和副省级城市，未来将增至150家;旗舰店则涵盖至各级城市，目标是省会城市4家门店，地级单位 1-2家门店，县级单位1家店。

　　这一规划和去年6月苏宁的规划目标基本一致。彼时苏宁提出2020年3500家门店3500亿销售的目标，在大幅提高一线、二线城市门店数量的基础上，将扩张重点下沉至三四线城市，覆盖1785个中国县级市场。

　　但2012年上半年市场疲软，家电行业各大企业财报显示销售利润增长乏力，苏宁超级店的推出或可解这一困境。金明称，超级店根据购物体验来组合商品，内设餐饮区、儿童乐园等，将传统意义上的电器销售门店改变为休闲娱乐店，以增强客户粘性，提升单店效益。金明预计北京苏宁超级店开业到“十一”促销期间销售额将突破2亿元，创造北京家电零售行业开业门店销售新记录，到明年单店可实现8至10亿的销售额。

　　这一预期的实现需要较好的市场环境，而今年上半年家电市场疲软，电商对实体领域的冲击愈发猛烈，金明表示四季度家电市场将会回升。“从7月、8月的销售能看出来，市场在回升，比上半年要好。”据悉，今日北京超级店开业首日销售额超过5000万。

　　苏宁易购全年200亿目标可期

　　线下实体店转型，线上苏宁易购在经过一场价格战后点击量和访问量迅猛增长。数据显示，易购销售额、访问量、点击量在价格战后均实现了10倍增加。但财报显示，2012年上半年度，苏宁线上业务收入同比增长105.53%，达到52.8亿元，距离苏宁线上收入200亿的目标还有很大空间，易购今年是否能够完成200亿的销售额?

　　对此，金明表示今年200亿基本上是“踩在脚下”的。“从2010年易购改版上线以来，苏宁易购的销售额这几年都是爆发式的增长。”

　　金明认为，未来电子商务的模式是“搜索+推荐”，苏宁易购不会局限于线下自营产品。“线上100万、200万种商品都有可能。苏宁线上的内容会从3C产品扩张到服装、鞋帽、化妆品、母婴用品、图书、家居类，然后虚拟产品、金融产品等等。”

　　虽然并购红孩子为苏宁线上进军母婴用品和化妆品领域提供了便利，但种类的扩张决定苏宁线上产品不可能完全由苏宁来经营。金明称，苏宁易购将会对其他商家开放，但入驻商家需要经过商品、知识产权等非自营认证。尽管多数人将苏宁易购和京东看做同一擂台上的对手，但金明表示，易购是在和淘宝竞争，是两种生态圈、两种模式的竞争。

　　金明认为，苏宁易购的优势在于苏宁已有的品牌影响力、成本优势以及强大的物流配送能力，未来苏宁的线上产品将进驻超级店、Laox乐购仕店进行线下展示和销售，实现线上和线下的共享。“比如说我们线上经营的产品如麦包包等，就可以做线下推送。3500个店可能无法全部线上线下共享，但是400个超级店和150个Laox店可以共享这些线上产品。”

　　此外门店物流化也是苏宁下一步的重要战略方向。“所有门店以后都配提货点，你可以来自取。”金明称，门店每天都需要补货，从物流中心补货至门店的过程可以同时辅助线上配送，这是其他电商并不具备的优势。