(口碑家电网-2013-2-27) 昨天TCL与腾讯，未来电视召开了战略合作的发布会，各大媒体也都做了报道，但很多网友还是对此次跨界合作的性质和形式没太明白，他们想进一步了解，战略合作将表现为怎样一款产品？

未来电视对公众而言是比较陌生的企业，腾讯在微信大获成功后也没有新的动作，TCL则刚以1580万的年出货量成为中国电视业霸主，但最新产品“云图”并未像冰激凌那样带着鲜明的腾讯印记，所以如何让TCL和腾讯的强强联手发挥出加成的效果，以及新兴企业未来电视在联盟里扮演的角色，就立即成为专业媒体深入挖掘的主题。

“三头联盟”足以推动互联网电视普及

去年就有多家企业推出具有多媒体和网络播放功能的机顶盒，但没有得到市场的认可，原因是受制于内容过滤和保护版权等因素，还有基于网络安全的考虑，它们的在线资源也很有限，略显粗糙，中小型民营企业很难牵头推广互联网电视，尽管它在PC和移动端已经发展的高度成熟。

单纯做有线电视的市场已经越来越小，很多专家都预测未来人群有更多转移到云端，百度的报告也显示移动端搜索数量超过PC，这就创造出两个全新的市场：云端电视和移动社交，后者基于Wifi技术又产生出对电视共享移动端资源的强烈需求，这在中国市场就表现为电视的全盘智能化和社交化，而对于暂时还不想换代的用户来说，多媒体播放机是近似等价的代用品，从各方面分析都不难看出，消费者对互联网电视的需求将会非常强劲，只需硬件厂商和内容供应商出来牵个头，先前对政策的种种疑虑即随之消除，市场信心能在最短时间建立起来。

民营企业遵循“不要试图做概念普及者的工作”，但TCL，腾讯，未来电视这次的合作之所以被众人看好是因为：1.市场已经有了，只是慑于政策的变动还停留在半地下状态，而且以PC为主；2.未来电视所掌握的技术和内容资源，其审核风险为零，而腾讯又是最大的内容经销商，它在国内具有顶级的内容渗透率，品牌价值和资本实力。产品和渠道都无懈可击，市场是现成的，加上TCL无可匹敌的销售表现，当消费者想先进来试一试水的时候，三头同盟无疑是首选。

有特许权，但不构成垄断经营

未来电视是CNTV下属的网络资源整合和品牌推广公司，它的工作是经营中央电视台的网络化资源，包含央视所有频道，再通过与其它内容供应商合作的形式，将所有PC端上能享受到的版权服务打包成一个具有最高品牌价值的，且最具稳定性的高质量产品。

央视本身已经预见到用户向云端转移的大趋势，虽然平台的变换撼动不了央视的内容优势，但传统电视端收视率下降将侵蚀广告收益，利润损失又将对内容建设产生影响，所以在大势尚未完成变迁之前，具有最强内容资源和品牌号召力的央视牵头开拓云端电视市场，一方面能在新市场里提前布局，提高用户粘性，另一方面一旦央视牵头突破内容审查（实则为云端内容建立官方标准），所有内容供应商和网络运营商的热情都将空前高涨，并且激励更多企业参与进来。把盘子做的比垄断传统电视网络更大，央视的份额和净利润无疑能进一步增长。

腾讯和央视在云端都已具有极高渗透率，央视的内容在很大程度上都是独占资源，腾讯则基本控制着移动社交市场，二者近似于享有特许经营权的企业，唯一的弱点是它们都做不来硬件，而云端服务需要一台很酷的家庭设备，况且云电视也需要与之联动的移动设备。TCL是中国最大的电视生产者，正如腾讯和央视分别是中国最大的内容生产者，而且它还能自产自销液晶面板，在各方面三家企业都能匹配和相互补强，这样的战略合作于是水到渠成，它是商业逻辑的自然演进，而非刻意策划和动员的结果。

不过同行也不必担心这将对新兴的网络电视市场形成垄断，首先，尽管TCL的电视销售量全国第一，但没有达到当年诺基亚那么大的市场份额。其次，央视和腾讯的资源都不是由某个硬件厂商独占的，QQ2.0去年就已推出，昨天它只是在TCL电视上“首发”，而非独占。网络电视是一个强调“开放”的概念，越多人参与市场就能做的越大，管制就越少，内容生产和推广成本就越低。网络电视时代注定是个多元化格局，正如马化腾所说，“腾讯的垄断也只是暂时的，将来一定是百花齐放”。TCL，腾讯，未来电视此番高调宣布合作更多体现了它们的战略眼光，有理由相信在它们的带动下，网络电视不久就会成为人们的生活必需品，要投资就请赶早！【C.C】