海信集团董事长周厚健本月又有惊人之语，他对口碑家电网记者透露，智能电视的差别现阶段还是很小，决胜关键在遥控器。这番言论，不禁让乐视，TCL这些主打硬件配置，操作体验，外形设计，超高清的企业怒火中烧。它是战略思路的问题，要怎么突出各个品牌的卖点呢?无非是三种思路：性价比，工业设计，应用体验。海信果断押宝后者，效果如何呢?

　　智能电视决胜还靠应用

　　周厚健表示，智能电视机的普及率十分惊人，目前中国市场超过45%销售比例，但却存在很多问题：“激活率不足30%”、“近6成不满意遥控器的设计”、“八成消费者期待简单易用的电视”。电视是用来看的，任何改变观看注意力的行为都是违背消费者意愿的。消费者的抱怨恰恰是我们的机会，因此有远见的厂家将首先革新“遥控器”——操作简单、应用流畅、切换快捷。谁抓住了这一点谁就赢得了未来。这话说的很明白，激活率低下，说明智能电视的那么多卖点消费者还是不太认同，70%的用户还是冲着“高清大屏”这么一个主打功能掏钱包，即便是iphone也无法单凭应用程序取胜，它还得结合软硬结合的整体流畅度，美妙的外观设计，出其不意的营销策划来打动人心。智能电视不普及并不是单纯应用短缺的问题，吹了ios，谁不缺应用?

　　指望外设打江山不靠谱

　　周厚健对这一领域充满信心，“我是人大代表，也是个企业家,示范一家成熟的企业，也是人大代表的‘责任’，道理很简单，你自己都做不好，能代表谁?”。中国企业的创新要从盯市场、盯竞争对手转变为盯顾客。因此，政府要放手让企业自己去搏，顾客才是中国企业新一轮创新的真正“指挥官”。寻求政府庇护、出台各种特殊政策，“企业”和竞争的核心功能反而大大退化了。

　　他说的“退化”，一是补贴拿的太容易，二是消费者对智能电视期望值低，还没有产生像对iphone那么旺盛的需求。电视不易于像智能手机那般对人炫耀，中国企业也没有开发出自己的操作系统，没有形成应用开发的规模效应，产业链全被外商控制，比如芯片从高通进口，屏幕买韩国企业的，系统用的谷歌安卓，外观设计外包给国外的工作社，这样一来二去就没有多少能拿得出手的东西，所以即便你在几个外部设备 - 比如遥控器 - 上拔得头筹，也没用，因为倘若做外设真的有利可图，中国企业也不可能与雷蛇，逻辑那样的专业外设厂商竞争。