在中国洗衣机市场，惠而浦的发展一直很不如意。惠而浦急需改变这种惨淡局面，入主合肥三洋正是一个很好的契机。为什么说惠而浦会选择洗衣机产线为发展主导力量，从其发展史可知：惠而浦以洗衣机起家。

　　老字号企业惠而浦以洗衣机起家，产品线逐渐扩展至冰箱、微波炉等厨房家电及小家电，而且其中国技术中心更是承担了全球洗衣机产品的研发任务;同样，合肥三洋是以洗衣机发家，从合肥三洋发布的2012年年报来看，公司全年营业收入为40.15亿元，洗衣机销售收入达33.90亿元。二者的结合，必定会促进洗衣机领域的利益最大化，洗衣机市场或将产生新格局。

　　谈起“收购”，很容易让人认为最大收益者为惠而浦公司，实际上，合肥三洋在这次收购中也并非任人宰割。惠而浦公司曾明确表示，惠而浦成为合肥三洋的控股股东后，凡是合肥三洋已有业务以及未来规划的业务，公司将全部集中到合肥三洋，而不再使用其他代工工厂。对于在惠而浦收购过程中，非公开发行募集到的资金，合肥三洋明确表示，部分将用于年产500万台洗衣机变频技改、年产1000万台变频电机及控制系统技改扩建。这其中可以看出合肥三洋的野心。

　　就目前形势而言，家电节能补贴政策结束，洗衣机新能效标识即将实施，洗衣机领域正处于洗牌新阶段，在这个时期，惠而浦与合肥三洋的结合，恰到好处的将惠而浦的资金与技术同合肥三洋的渠道优势、营销体系以及变频技术等资源有机结合，形成了洗牌时期的有利竞争力量。

　　纵观当前的洗衣机市场，2013年上半年，海尔、美的两大行业巨头依然占据主导地位，三洋在惠而浦的支持下实力也将大幅提升，不容小觑。三星、LG等企业加快步伐进军中国市场;惠而浦、三洋合体势力强劲;本土巨头海尔、美的丝毫不放松警惕……这种剑拔弩张的情形将促进洗衣机领域新一轮的洗牌。市场经济没有最后的赢家，只能依靠技术与各方力量来加码竞争力。