“中国上市公司最佳董事会评选”活动自2008年创立以来已成功举办过五届，成为国内最具权威的上市公司评选活动。在本届以"颠覆与重构：经济下行中的董事会战略"为主题的评选中，由专业机构和行业专家组成的评审团，采用严谨的评估方法和系统的指标体系，对中国上市公司董事会价值进行客观的分析和评价，旨在树立和推广中国上市董事会最佳运作效率与治理模式。

　　评委会认为，目前全球经济正在新一轮的重构过程中，在此背景下，董事会战略的颠覆与重构，从一定意义上将决定着上市公司在整个经济大环境下的生存和发展。苏宁云商高级副总裁任俊在现场致辞中也就此发表看法，他介绍了苏宁云商董事会如何推动O2O融合零售战略实施，如何在转型过程中及时高效与投资者沟通等。

　　随着互联网、物联网的发展，电子商务迅速扩大，消费者的消费习惯也在发生改变。苏宁董事会积极分析行业发展动态，把握零售发展趋势，以前瞻性的战略思维确定发展O2O融合零售模式，敢于第一个“吃螃蟹”。为推动转型发展，苏宁董事会从组织架构、业务领域、品类经营等方面进行了优化调整。

　　自2009年营销转型变革开始，苏宁持续优化调整组织架构，于2013年初形成拥有线上线下两大开放平台、三大经营事业群、28个事业部、60个大区的“苏宁联合舰队”;业务领域方面，获得快递牌照、第三方支付牌照，成立小贷公司，发力供应链金融与消费信贷;品类经营方面，迅速实现超电器化，从家电、3C拓展至百货、图书、美妆、母婴、旅游、保险等产品，从实体商品发展到内容产品、服务产品;线上线下融合方面，门店增加多屏展示、二维码等技术的应用，设置易购自提点、电子产品服务中心等，提升门店互联网化;尤其今年6月8日实施“双线同价”后，打破了线上线下融合发展的最大壁垒。

　　据苏宁半年度业绩快报显示，苏宁营业总收入上半年同比增长17.51%，苏宁易购销售收入106.13亿元，实现翻倍增长，有力印证了苏宁云商战略转型的成效。

　　在转型战略实施过程中，苏宁董事会还注重规范运营、信息披露的工作的建设。作为深交所“信息披露直通车”首批试点业务单位之一，苏宁不断提升信息披露质量与透明度，积极通过网站、电话、电子信箱、传真、中小企业板互动平台与投资者加强交流。今年7月份，苏宁在上市九周年之际发起感恩回馈活动，向全国30万股东派发易购体验券，邀请股东共同体验变化、见证转型，进一步坚定投资者的信心，助力苏宁互联网零售转型的加速完成。