1、随着联合利华进入净水器行业，将大大拉升行业的市场规模。

　　2、联合利华涉足水家电也不会立马将净水业作为主力单元，只是其未来的一个布局，发多大的力，还有待观察，毕竟是国外上市公司，如其他欧美水务巨头，不会像中国企业一样随意砸市场。

　　3、联合利华涉水，也不是第一家知名外企，其在中国市场的表现也未必就强于其他知名涉水外企，至于沁园原有的经销商渠道日后如何处理，又是另外的问题了。

　　虽然此事在净水行业掀起波澜，但站在净水器经销商的立场上认为：在目前净水业的发展阶段，净水器经销商虽然需要抬头看天，但更应该低头做事，特别是做好自己手头上的事情，市场"大不大"与你"能不能"是紧密挂钩的，再小的市场也有人做成大鱼;再大的市场，也有人淹死，因为你能或者不能，净水器市场火爆起来，肯定会带动一批人赚大钱，但一定会让你发财吗?

　　台风来了猪也能飞，但不是每一头猪都那么幸运，而且更多飞起来的还不是猪。

　　即使在欧洲，净水器仍处于引导期，在中国更是如此，虽然近几年随着北京奥运会，上海世博会与国际饮水方式接轨的直饮水导入，各种水危机事件此起彼伏，绝大多数中国居民的饮用水质量意识，对净水器这种饮用水净化装置的认识依然还处于朦胧阶段，作为上市公司来说，快速掠夺市场才是最符合其股东利益的战略，中国净水业的发展历史告诉我们，不要寄希望几家大公司来解救大家，人家也要算经济账，净水器经销商做市场还得靠自己。

　　如果没有特殊因素，净水市场会持续上升，但依然不会大热。技术少有革命性，而在集成的稳定性和高效性;渠道的摸索、定型及电商与实体渠道的和谐将成为终端主旋律;消费者消费意识持续引导与质量门等突发事件合理解决需要长期关注，这一系列的问题也需要厂商交叉合作才能更好地解决。

　　截止2012年，净水器行业代理商的生存状况大概是这个样子，20%左右赚钱，30%左右保本或略有小赚,50%的经销商要么苦苦挣扎，要么缩小规模处于观望，要么直接被淘汰，其中新入行半年内被淘汰的比例估计有40%左右，所以，中国净水联盟建议在联合利华这类公司陆续进入净水业后，我们依然奉劝经销商朋友，投资有风险，跳水需谨慎。

　　对于特别想进入净水业的朋友，建议大家最好开展净水市场区域研究。对本地净水器市场进行基本面的勘察，看看本地的净水器销售渠道有哪些，哪些渠道做得好，哪些渠道做的不好，原因何在?看看本地的净水器品牌有哪些，他们是如何操作市场的，如何扶持经销商的，他们的市场份额如何…你对本地市场了然于胸，才能决胜终端。