市场调研机构中怡康最新数据显示，今年7月，乐超级电视X60销量高达15075台，超越夏普、三星等洋品牌，成为月度销量冠军，乐视超级电视上市首月后成功逆袭，创下了民族品牌首次战胜全线外资品牌的新记录。

　　另一家权威机构奥维咨询数据也显示，7月60寸智能电视排名中，乐视占比高达46%，夏普为27%，三星为10%，海尔占7%，长虹为6%，由此可见，乐视销售比例远远高于三星和夏普的总和。

　　在乐视未进入电视行业以前，国产品牌只在二三线的城市和广大乡村有较大优势，一线城市以及中高端市场一直被三星、索尼、夏普等洋品牌长期把持。不过今年5月乐视宣布推出超级电视后，国产品牌电视快速跟进，冲击了原有的电视市场格局，三星、夏普、索尼等大佬只能被迫降价来应对乐视的市场冲击波。

　　乐视超级电视的爆发秘诀

　　“不飞则已，一飞冲天;不鸣则已，一鸣惊人”，乐视超级电视上市一个月就颠覆了现有的市场格局，同时带领着国产电视打破了以往“外强内弱”的局面，不仅为国产电视厂商集体争得颜面，也让国人有充分信心认为国产电视超越洋品牌成为现实。

　　乐视成功的带领国产电视逆袭洋品牌，并非偶然，而是源于乐视超级电视高性价比、大胆创新研发模式、商业模式等多重作用下的必然结果。

　　在超级电视研发过程中，乐视采用了CP2C研发模式，让每个用户都成为超级电视的产品经理，乐视工程师和用户在超级电视的设计、研发、营销等各个方面话题展开交流和讨论，实实在在的让每个人都参与到产品的研发中。

　　乐视超级电视能够替国人争光，还在于采用了先进的众筹营销模式，对产业链进行深度整合，“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统，通过云视频开放平台、乐视网、大屏终端硬件、终端软件和LetvStore这5大引擎，实现了硬件、软件、内容、核心应用的完美融合。

　　这一商业模式使乐视拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源，从而完全摆脱了对于硬件利润的依赖，最大程度的让利于消费者，这也是乐视超级电视率领众国产品牌击溃洋品牌的法宝之一。

　　国产品牌的集体逆袭

　　据了解，从去年开始，有不少洋品牌在中国推出了配置高、屏幕大、分辨率高的智能电视，尤其是三星和LG，推出了多款大屏高清智能电视，但动辄数万元的价格让普通老百姓敬而远之，如三星UA60ES8000J电视售价高达23999元，远远超出普通中国家庭的购买力，乏人问津成必然。

　　反观乐视，一直主打“两倍性能、一半价格”的标准，进行大胆革新。在配置上丝毫不逊于洋品牌，价格也在国人能接受的氛围之内。乐视超级电视X60，在配置与三星UA60ES8000J基本相同的情况下，售价仅为6999元，价格相差3倍多，性价比优势十分明显。

　　超级电视成功后，多家国内电视厂商跟随乐视的脚步，推出多款廉价高配的智能电视，如海信、联想、TCL、康佳等60寸左右智能电视售价均在万元左右，国产品牌市场份额迅速飙涨72%，外资电视品牌挤压至28%，在乐视超级电视的催化下，国产品牌首次大幅度超越洋品牌。

　　有业内人士对此认为，乐视超级电视的优秀表现，让国人对国产电视再次重燃信心和希望，乐视的成功模式，只是投石问路，为中国智能电视产业发展开辟了一条新型的可持续发展道路，中国智能电视市场呈现百花齐放的繁荣局面，乐视超级电视功不可没。