外籍技术专家10余名、总监级营销主管10余名、精益生产中高层管理者20余名、研发高级工程师数十名、家电外贸高级业务经理数十名……这是记者日前从全白电巨头格兰仕集团拿到的一份“常青藤计划”人才引进清单。这份“常青藤计划”清单上提供的全部是中高层管理和中高级专业技术类职位，与其之前为全国应届大学毕业生推出的“向日葵计划”相比，这份计划显然更加大手笔。

　　业内人士指出，此举是格兰仕“积极进攻”战略成功实施的生动体现。近两年，内外部经济形势都颇多挑战，在全球经济存在诸多不确定性因素的情况下，业内众多品牌在产业投资上收缩战线、精简机构等以减少成本，打保守战。而格兰仕选择的是逆势而动，通过全面“积极进攻”持续为家电行业升级发展输送正能量。

　　据介绍，今年以来，从新微波产业链的全新布局，到空调、洗衣机等大白电制造的升级及压缩机等核心配套产业的扩产，格兰仕持续大规模投入，实现产品力、研发力、品牌力的全面升级。与大生产、大研发相呼应，格兰仕在全球市场捷报频传。伴随格兰仕北美分公司的成立，格兰仕自主品牌在北美的推广及其全白电在北美的销售都实现飞跃，其中格兰仕生活电器全品类在北美实现自主品牌销售，空调销量同比增长41%，烤箱同比增长63%，冰箱同比增长117%。在中国市场，格兰仕不仅是国人消费微波炉的首选品牌，其超高性价比的变频空调、滚筒洗衣机等大白电产品也非常叫座，“999元滚筒洗衣机”、“2399元变频空调”被白领消费人群捧为“小白神器”，格兰仕这种超大手笔的消费升级普及行动也赢得了行业的高度认可，因此还获得了国家信息化中心和中国家电协会颁发的“洗衣机行业消费升级贡献奖”、“空调行业消费升级贡献奖”。

　　“顺利推进‘积极进攻’，人才是引擎，是关键，更是保障。人才战略是积极进攻的内源性动力和能量发生器。我们这次实施‘常青藤计划’的对象不仅局限于中国，研发、外贸、工业设计等岗位都是面向全球人才市场的。”据格兰仕集团人力资源部相关人士介绍，创建35年来，格兰仕始终坚持“人是格兰仕第一资本”的发展理念，坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，“长青藤计划”是格兰仕三大特色人才培养和引进计划之一，主要是为公司培养和引进中高级管理和专业人才。“向日葵计划”主要是面向应届大学毕业开放，“红高梁计划”则侧重于集团高管及关键管理岗位人才的培养和引进。

　　据了解，格兰仕此次“常青藤计划”追加招聘200多人，全部面向中高层骨干精英，招聘岗位包括外籍技术专家、研发高级工程师、电控开发工程师、结构开发工程师、工业设计师、精益生产工程师、中国市场销售总监、海外市场销售精英、电子商务运营总监等，几乎覆盖了研发、生产、销售等全产业链条岗位所需的人才。

　　事实上，配套“综合领先全白电”的大发展，坚持“以人为本”的格兰仕不仅在中高端人才上大做文章，同样注重基层人才的培养和升级。格兰仕于今年7月份面向全白电制造系统产业工人启动“全员技工化”战略工程，截止到9月份，首批成功获得四级、五级技工认证的产业工人已超过20000人次。在9月28日召开的格兰仕35周年厂庆大会上，200多名格兰仕优秀产业技术工人获得表彰，其中“十大榜样技工”获得特别嘉奖，新生代产业技术工人被推到了格兰仕全白电产业转型升级的核心位置。