因为现在大多穿戴式设备是为了创新而创新，而不是为了用户需求而创新。智能手表的功能和智能手机高度重叠，听音乐把耳机插到智能手表上感觉很酷?用智能手表打电话很舒服?

　　各家看似很热闹的扎堆穿戴式设备，除了周鸿祎的360安全手环找到了真正的用户需求以外，其他都在迷茫的困局之中。

　　企业市场

　　那么，穿戴式设备的前景在哪呢?奋达科技的汪总谈到了奋达要做穿戴式设备的企业市场，他看到了穿戴式设备发展的方向。

　　iPhone以后，微电子行业科技突飞猛进，移动处理器性能增长，各种人机交互技术，通讯技术，传感器技术突飞猛进，同时产品价格迅速下降。

　　这是穿戴式设备兴起的技术基础，也意味着许多传统行业，传统模式可以采用新的技术提升效率。

　　我们现行的各种工作流程、工作模式都是建立在低技术基础上的，效率很低，时间、人力物力浪费很多。而随着技术的进步和成本的下降，高技术进入各个行业改变现状提升效率成为可能，而穿戴式设备就是这一改变的硬件基础。

　　电脑的出现，改变了钢笔、稿纸爬格子的写作方式，穿戴式设备的出现，也将改变很多行业的工作方式。

　　下面我们来举一个具体例子，现在我们去医院看病就是低技术低效率的典型模式。现行的看病流程大约是这样：

　　1、病人去挂号

　　2、病人排队进入诊室

　　3、医生询问情况，检查病情，手写记录。

　　4、医生手写开出化验单、检查单

　　5、病人持单子去化验、检查

　　6、病人取回化验结果，排队

　　7、医生查看后写出治疗方案，手写药品和治疗清单

　　8、病人持清单去收费处收费

　　9、病人持收费记录去药房取药

　　这是一个低技术下的工作流程，费时费力，病人痛苦，医生麻烦，工作人员疲于奔命，沿用几十年。

　　那么在现代技术，以穿戴式设备为硬件基础的流程应该是怎么样呢?我们来描述一下。

　　1、病人进入医院，接待人员用穿戴式设备拍摄病人，询问病人姓名年龄，录音并且语音识别。根据病情告诉病人应去科室。并直接通过网络把病人信息和询问录音录像传到中央服务器和病人所应该去的科室。

　　2、病人到科室见到医生，医生询问病情，穿戴式设备直接录音，并语音识别，双方对话做为电子病例。医生作出检查意见，直接传到做检验的科室(验血、CT、X光)

　　3、病人检查完毕，检查结果，直接传到医生的穿戴式设备上(类似谷歌眼镜似的东西)，医生根据检查结果和电子病例作出治疗方案，通过网络传递给财务和药房。甚至病人的智能手机

　　4、病人受到信息，在智能手机上完成支付，去药房取药。

　　从9个步骤到4个步骤，大量手写工作被节省，效率大幅度提升，而这一切需要穿戴式设备这个硬件基础。

　　同样，学校、饭店、快递、安保、市场调查…….无数行业现行的工作流程，都是建立在手工时代上的，繁琐低效率。而用穿戴式设备，同样可以大幅提升效率，带来效益。

　　从上面的例子可以看出，企业应用的穿戴式设备不是一个孤立的个体，而是企业网络的一部分。服务器、台式机、有线网络、无线网络和穿戴式设备一起，构成高技术工作环境的硬件基础。

　　所以，要做穿戴式设备的企业市场，不仅仅要做设备，而是要提供一整套的软硬件解决方案。

　　从低技术到高技术工作流程的转变，可以提升很多企业的效率。这个市场非产大，能够提供解决方案，进入到这个市场的企业，会有很好的发展前景。