刘强东定京东2014年战略 全面发力O2O
在会议中,高管团队特意提到了京东与山西唐久便利店合作的“一小时送达”模式,该模式通过将京东的IT系统与线下便利店的IT系统进行深度对接,形成了其他人难以复制的竞争力。
刘强东对于线下实体店合作构建“1小时本地生活圈”的方式相当看好,立即决策由物流、研发、采销等部门共同组成020专项团队,尽快推进O2O发展。京东在O2O方面最大优势之一是数年来投入巨资建设的自建物流网络,包括1400个配送站以及超过1.5万的配送人员,这些线下基础设施极有可能在京东未来大干快上的O2O拓展中担当重要作用。
就在此前不久,京东就已将旗下的团购业务更名京品惠,并宣称投入重金进行相关战略调整,这在外界看来也是发力本地生活服务的举措。
今年双十一期间,阿里巴巴与苏宁云商都曾提出过第一届O2O购物节的概念,试图打通线上线下,但双方都并未就效果对外作出说明。这在一定程度上也说明,线上线下融合的O2O模式会是未来电商发展的趋势,但路该如何走都在摸索之中。