据了解，任副董事长、总经理的任富佳彻底完成接班还需时间。通过此次调整，老板电器的决策层与经营层分开，今后公司将实行董事会领导下的总经理负责制。

　　任建华此次从台前走向幕后，意味着已逐渐开始去家族化、去特权化的老板电器的命运，将掌控在这个80后年轻“二代”的手中。

　　家族企业的传承问题一度成为众多知名企业矛盾焦点。然而交给谁，如何交，什么时候交，都是门艺术。

　　培养二代

　　老板电器去特权化

　　有着34年历史的老板电器，80后的“富二代”正逐渐被培养为其未来的掌舵人。

　　老板电器一位管理层人士表示：“新总经理任富佳此前任公司副总经理，虽已完成职务交接，目前总经理管辖工作有一部分仍由原总经理任建华兼职，将慢慢交给任富佳接手，而新任总经理任富佳目前主要直管人力资源等体系业务。”其透露，公司其他高管职位和公司构架不会有太大调整。

　　出生于1983年的任富佳，2006年毕业于澳洲大学，2010年下半年进入老板电器决策层。当时的任富佳持股数位仅次于任建华。其历任老板集团市场部产品经理、研发中心副总经理，老板家电副总经理。

　　在老板电器内部，任富佳的上任其实并不让人惊讶。在传承上，老板电器背后的制度设计与安排脉络清晰。据了解，任富佳在老板电器内部工作多年，被作为二代接班人培养，任职多个部门，曾在研发中心、营销中心轮岗。

　　老板电器一位内部人士告诉记者：“老板电器其实一直被外界所误解，它不是纯粹传统的家族式企业，近年来实则已经慢慢开始去家族化、去特权化。董事长任建华看到了家族企业的弊端，改组上市是对企业进行实质性去家族化的一步，以期最终使企业成为家族控股的公众公司。同时，在对任富佳的培养上，他也刻意避免其工作上的特权性。”

　　第一代创始人

　　隐退幕后

　　家族企业的传承问题一度成为众多企业矛盾焦点。方太厨具创始人茅理翔离任董事长一职，交权儿子茅忠群，转而创办接班人学校。

　　业内人士认为：“浙江家族企业很多，且性质大致相同，在接班人问题将面临同样的困惑，而相较交权职业经理人，培养具有极高忠诚度的家族式接班人成为首选。”

　　今年以来，中国众多改革开放后第一批创业者创建的知名企业均进入“第二代”，然而在新老管理层交替方式和接班人的选择上，大多走出了两条截然不同的道路。

　　企业老板交权自己的二代接班人，往往容易被贴上没有胸怀的标签。

　　“接班人不管是家族内部人还是外部经理人，能否忠诚，能否成为企业的支柱，带动企业经营才是关键。无论是私营企业还是上市企业，第二代接班人一定要在现代企业制度基础上管理公司，而不是人治。” 家电观察家刘步尘认为。

　　中国家电行业处于“二代”交班加速过程中，长虹赵勇接棒倪润峰、创维黄宏生隐居幕后、何享健交帅印于方洪波、董明珠接任朱江洪。未来十年之内，中国家电将完全完成“第二代”的交接。

　　增加高端比重

　　渠道重在电商

　　老板电器这几年呈现稳健发展，高端油烟机领域是其一直布局的方向，同时进入压力锅、燃气灶和消毒柜等细分领域。然而受房地产市场波动影响较大，加之竞争者方太、西门子等企业掀起厨电价格暗战，同时美的、海尔两家大家电企业全力进军厨电领域，公司主要业务厨电利润空间受到挤压。

　　中怡康发布的统计数据显示，上半年厨电市场销量在家电市场中的占比有所提升，油烟机行业实现18.31%的增速。

　　老板电器三季报显示，公司前三季度实现营收18.23亿元，同比上年同期增长37.85%；净利润约2.35亿元，同比增长45.02%。第三季度实现营收6.7亿元，同比增长44%，毛利水平为55%。

　　老板电器上述人士表示：“任富佳接任之后，公司业务布局会有细微变化，增加高端产品比重，加快三四级市场步伐是接下来公司布局重点。此外，还将加速布局电商渠道。”