垂死挣扎 日企衰落并非一朝一夕

　　日系品牌作为老牌彩电外资企业曾经在中国消费者心中有着良好的口碑，日系彩电也曾经是消费者心中的首选，但从近几年在中国市场的发展状态分析，日系彩电在全球市场的表现却显得颇为暗淡。

　　当然，这里固然有国际经济环境和日本国内经济环境的影响，但作为立足多年的成熟化国际品牌，外因只是次要，内因才是目前衰落现象的主要因素。根据夏普、索尼、松下、东芝等日本电子巨头相继公布的上一财年业绩数据，夏普、松下连续第二年巨额亏损，索尼业绩有所好转，但仍未能摆脱困境，综合财报情况看，电视业务仍是日本电子巨头的严重拖累。

　　面对巨亏的严重危机，日系家电厂商纷纷发布裁员或者重组计划，并想获得银行的贷款支持。在竞争最激烈的中国市场上，除来自中韩厂商的双重压力外，日系家电企业本身的产品技术发展落后、性价比不高，营销及市场策略方面又严重滞后，服务也难以满足消费者的需求，加剧了日本家电品牌市场竞争力的下降。

　　因此，日本家电产品要想在中国市场翻身极其困难。并且，韩国彩电品牌LG、三星虽然在全球市场占有率较大，但在中国家电市场却不尽人意，中国国产品牌的规模低价战略成为三星和LG难以逾越的高墙，中国本土彩电正蓄势待发，迎来了前所未有的发展新契机。

　　日系家电的衰落，与其在技术上丧失领导力有直接的关系。以往日系家电品牌的成功是基于技术与品牌的积淀，但智能电视时代，中韩品牌迅速崛起，在技术、性能、价格、质量等方面凸显优势，有了足够的实力与日系产品相抗衡，产品线及营销策略贴近本土需求，赢得了用户青睐。

　　另外日系家电产品一直定位高端，性价比差。高端产品虽然利润很高，但是用户群极其有限，导致销售量呈现严重短板，面对最大需求的中低端市场，鲜有产品能满足消费者需求，产品线不够丰富。

　　新飞折翅：一个沉重的衰败样本

　　曾享有国内冰箱行业“四朵金花”之一美名的河南新飞电器有限公司，近日传出停产消息。“节能补贴”政策到期背景下爆出“停飞”事件，行业环境等外因尚不致“伤筋动骨”，自身内因或才是真正“病因”。

　　2012年以来，受宏观经济下滑，以及部分补贴政策退出、房地产行业调控等因素影响，国内冰箱业产销量均出现下滑。不过，2013年行业复苏趋势明确，1至4月行业销量增速回升到7.8%。但市场普遍预期5月底节能补贴政策全面到期后，会对行业整体运行状况产生一定不利影响。然而，相关影响的释放是渐进的，不足以在这一个时点对个体企业形成致命冲击。

　　公开资料显示，2005年新飞冰箱产销量达到300万台，仅次于海尔，同年，通过股权转让，新加坡丰隆集团拥有了新飞电器90%的股份。此后，新飞电器却陷入了发展停滞期，至2010年，其市场份额从顶峰时期的13%滑落到8%左右，根据中怡康数据，2013年一季度个别月份新飞冰箱在国内市场的份额已不足5%。

　　同时，公司不断爆出负面消息。2011年，由于与外资管理层经营理念不合，新飞电器原运营总裁王建华，技术中心总经理梁尚勇，首席运营官、总经理兼法人代表丁俊，冰箱销售总经理羊健相继离职，给公司运营与渠道体系带来严重冲击。2012年10月初，数万名新飞员工展开为期一周的罢工与理性维权，引爆公司矛盾的新一轮高潮。2012年下半年，新飞电器位于河南新乡的三个生产基地大部分生产线已经停产。2013年3月，公司董事长阮建平以及由其引进的原特灵空调人马全部出走。

　　LG白电中国失意 渠道战略多变两难

　　在中国市场，LG白电部门却似乎完全没能发挥出全球战线中攻城略地的威力，多年来一直沉匿在中国白电品牌群雄之中。LG电子不时还传出空调、手机等退出国内市场的消息。

　　2012年8月份，国内就曾有多家媒体曝出传闻称LG空调退市，在商场也很少见到LG空调的身影。LG电子进入中国已有20年，在LG电子的整体营收中，LG白电全球占据1/4强，而在中国市场的营收来源，LG白电过去数十年几乎难有值得称道的成就。

　　外来的和尚难念经。据口碑家电网了解，在5年期的家电下乡期间，LG错过了深耕中国市场最佳的良机，过早的高端化战略让LG白电痛失中国丰厚的白电市场空间。

　　2005年，在中国南京，LG电子展示了包括冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、空调在内的80款白色家电新品，同时宣布新的渠道政策，推进在中国实施高端化战略。

　　而在2009年，中国市场陆续大规模启动家电下乡、以旧换新等家电产业政策，中国家电品牌随后获得了巨量的成长，诞生了美的、海尔、格力、志高等一大批如今横贯中国白电产业界的龙头企业。

　　从全球看，LG白电确实完成了进入世界品牌前三甲的预期目标，但所依靠的并不是当年所声称的重要的战略市场——中国市场。

　　过去8年间，LG电子在中国的渠道政策几经变化，却始终难以达成目标，高端化战略也是几经波折，难言功成名就。尤其是在中国品牌企业壮大后，LG的全球白电市场也将面临着“盛世危局”，迎来中国白电巨头的挑战。

　　一步慢，步步慢，LG欲摆脱渠道短板的策略，似差生补课，想要获得优异的成绩，唯须长时间的耕耘。但在当前国内家电产业智能化背景下，国产品牌号角已经吹响，等到LG完成国内渠道建设，或许正当时的商机又将再一次远去。

　　作为未来的方向，电商的发展也是远水难解近渴。目前看来，尽管推出了新的渠道建设和品牌计划，但LG并未走出进退两难的困境。

　　小吵小闹频繁 三星进步与困扰并存

　　专利问题一直都是企业之间的矛盾导火线，三星公司此前被卷入欧盟调查，涉嫌利用专利诉讼来攻击苹果公司。目前看来，由于竞争对手的不满三星公司有可能需要付出更多来解决本次调查。

　　为了解决欧盟的调查，世界排名第一的智能手机制造商三星公司在9月份表示，在未来五年它不会寻求因专利纠纷将竞争对手告上法庭。它同时还提供了一年有偿许可的方案，或让法院或仲裁委员会对专利争端问题作出决定。此后，欧盟委员会征求了三星竞争对手的反馈意见。

　　三星和苹果的专利诉讼涉及超过10个国家，为了争夺利润丰厚的移动市场控制权，双方均不肯轻易让步。而且，三星移动设备部门约占三星集团利润总额的三分之二。

　　如果欧盟对三星的调查成立，三星将面临欧盟监管机构高达183亿美元的罚款，相当于其2012年收入的10%。这对于三星的经济状况和未来的发展道路还是起到了一定的影响力的。

　　这边专利站还没消停，三星内部的问题又出现了。2013年12月6日，中国劳工观察组织的最新报告称，三星的供应商东莞善募康科技有限公司拖欠工人的部分加班费，报告显示，东莞善募康还违反了其它的中国劳工法规，歧视男性、孕妇、少数民族人士和超过39岁的求职者。该报告基于对该工厂的秘密调查。

　　去年，CLW称，三星在中国的一家手机外壳供应商雇用16岁以下女童工。该组织还在HTNS 深圳公司发现了强迫加班情况，并指出窗户紧闭致使工厂空气质量低下，通风不良。对于CLW之前的报告，三星去年11月回应称，它审查了105家中国供应商，并没有发现雇用未成年工的情况。

　　虽然三星今年在大事上发展迅速，取得了一定成绩，但是在小事上纷纷扰扰的事件也是不停歇，一个成功的企业必定是将细节之处也完善的恰到好处，不过家电圈和娱乐圈一个道理，不怕好新闻坏新闻，就怕没新闻，换个角度想，这样对三星来说未尝也不是一件“好事”，很多企业想破脑袋的争上头条上不了，三星稍有动作就不费吹灰之力的被围观了。

　　家电高管离职信号 或预示着行业衰落

　　又一波家电高管离职潮正在凸显。2013年6月19日，美的电器家用空调事业部副总裁兼国内销售总经理陆剑锋被曝离职。而就在一天前，康佳发布公告宣称公司副总裁穆刚辞去副总裁职务。

　　尽管家电企业高管离职看起来各有原因，但每次离职潮的出现，总离不开家电圈大环境的衰落。这波高管离职潮或许正含蓄地表明了下半年家电企业的日子也并不好过。

　　尽管内部人员表示，这是正常的人事调整，陆剑锋并没有离开美的，但身兼营销大任的陆剑锋在6、7、8月的空调销售旺季前卸任似乎并不寻常。

　　有家电行业的业内人士表示，陆剑锋的离开有可能是为了美的之前渠道大跃进带来的严重后果买单。“业绩不好，总得有人出来承担后果。”而据其透露，这次美的调整职务的有一批人，不过都没有陆剑锋职务高。

　　据口碑家电网编辑了解，从美的江苏分公司一路做到公司高层的陆剑锋，在2010年担任上市公司副总裁后开始了销售渠道大扩张，先后整合空冰洗的国内营销业务，成立美的制冷集团中国营销总部，大幅扩充地方销售公司人员等等。他的大扩张战略使其成为千亿美的的功臣，但随之而来的机构臃肿和亏损也导致美的大幅裁员。

　　编辑点评：

　　一个企业的兴起与衰落是很正常的事情，毕竟在科学技术如此发达的现在，新兴品牌的雄起是一股不可估量的后起军，“前浪被拍死在沙滩上”的可能还是很大的。一个企业的长久经营学问更是一场硬仗，除了本身需要不断进步的实力之外，知己知彼才能百战一直都是企业竞争中的至理名言。

　　口碑家电网编辑认为，没有打不败的企业，只有不努力的企业，在家电市场上，受众群是永恒不变的整体，怎样占得自己的一席之地全靠各企业的营销策略了，很多企业在经历了大风大浪后仍能处事不惊淡定自若，这就是将市场基础打牢了，相反有些企业在初出茅庐时便遭遇滑铁卢，其中原因虽然有机遇问题，但是也与自身的营销策略占了很大关系，都说一个优秀的企业离不开人才济济的企业形态，品牌是靠口碑宣传做出来的，而口碑是靠人才去发掘积累的，因此小编觉得未来家电行业发展道路还很漫长，与其说是企业之间的博弈，不如说是人才市场的竞争。