(口碑家电网-2014/1/21)
即便是当前空调业面临着渠道电商化这一特别变量因素,但如果上述6家企业“自己不犯错误”,那么这一中国空调市场格局还将在2014年继续保持,短期来看渠道的电商化仍不具备让一家企业重新改定行业格局的主导能力。
不过,上述6家企业之间的差距,则会因为品牌、渠道、产品等常规因素的组合出现新的变化。这种情况在2013年空调业已经初露端倪——中怡康市场研究机构的周度监测报告显示:截至当年12月22日,海信科龙系两大品牌的市场零售量份额占比已达8.3%,高于志高、奥克斯的5.3%、4.8%,开始向海尔13.1%份额快速逼进。
目前,美的、格力两家企业的市场零售量占比分别为21.4%、20.4%,可以说在近年来一直保持着不分伯仲的交替式领跑地位。
老大和老二打架,受伤的往往是老三。
对于海尔所处在的第三名位置,过去几年来包括志高、奥克斯都在谋求抢夺。2013年的市场情况表明,海信科龙系的两大品牌似乎正在形成一股合围包抄的后来者居上效应。
早在2013年9月,为了提升海信、科龙两大品牌在空调市场的竞争优势,在海信集团董事长周厚健的直接建议下,原本两大空调品牌混合经营的模式被拆分成两个品牌独立经营、相互竞争的模式,这似乎是周厚健通过内部竞争机制强化海信科龙系在整个空调业的竞争优势。
相较于“格力、美的谁是空调老大没人关心”,海信科龙系就此能否一鼓作气跻身空调业新三强,将成为最大的市场看点。这不仅取决于海信科龙,更取决于其它三家同行。
不过可以肯定的是,中国空调产业未来的发展和竞争将主要聚集于上述6家企业之间,而其它企业将充当起区域市场配角的角色。