受苹果模式影响 海信或转战“后产品市场”
(口碑家电网-2014/3/9)
全国人大代表、海信集团董事长周厚健认为：“没有传统的企业，只有传统的思维。电视、空调甚至冰箱、洗衣机都将‘软硬结合’的互联网化，家电产品都将成为智能终端。”他认为，目前互联网企业正在通过“免费”模式争夺家庭入口，但联网模式也告诉我们：硬件更是“入口”。
在周厚健看来，海信每年新增4600万的家庭入口(1200万电视机+1500万手机+1000万的冰箱+800万的空调+100万的洗衣机)，加上已有的8000万存量用户，是一笔巨大的财富。
周厚健说：“过去，企业的盈利以‘卖掉’为终结，其后的服务和维修都是成本。但如今，海信要转变思路：卖掉产品生意才刚刚开始。”
2013年，苹果app store的收入超过100亿美金；而海信已有的庞大用户群和入口，也将成为海信着眼的‘后产品市场’”。在这方面，海信目前的视频服务、游戏服务、点播服务甚至是电子商务乃至健康医疗等等，都具有丰富的想象空间和巨大的商业价值。“所以，以互联网思维在流量里掘金，将我们的服务变现是海信电视革命的方向。”
周厚健承诺：“海信所付出的任何努力，先期都不收费，我们的革新和革命只为增强产品的竞争力，也就是说用户买到的是永远是一台速度最快、空间最大、服务最好、内容最多的互联网电视或者视频终端智能设备。”
