除了2012财季，过去十年索尼的家电业务成为拖累其业绩的主因之一，以电视机制造起家的索尼却恰恰遭遇了本色业务的彻底没落，步入了业绩下跌的通道。索尼在2K市场被边缘化，则觊觎在4K面板时代以产业链规则第一确立者的身份打场翻身仗，但在竞争充份的中国彩电终端市场也错失了规模化的良机：既不能自降全球影视资源的身价力拼中国互联网电视终端模式，又放不下高端客户消费群体，不舍下沉渠道面对非一线市场。以4K技术通吃产业链的全局策略，以时间换空间几乎成为了孤注一掷赌局。

　　杀身减负

　　象征着索尼全盛时期辉煌历史剧照的御殿山地区旧总部被出售、个人电脑业务被出售、电视事业被拆分，苹果、三星于全球以专利官司蚕食其既有市场份额，索尼又整体深陷在亏损泥潭，与其说是被迫减负，不如说是被逼杀身。尽管索尼端正地描述为产业转型，“是布一盘很大的棋”，然而这种过于空泛说法不但被资本市场所高度怀疑，销售市场上忠实用户的信任也渐渐流失。索尼给外界的印象更集中于售股、售业、售楼，寅食卯粮，杀身补亏。

　　2月7日，当索尼宣布出售VIAO个人电脑业务的决定，不少索尼粉丝纷纷表示惋惜。产品创新乏力被认为是索尼一步步落后苹果、三星的关键因素之一。

　　据了解，在截止今年3月底结束的2013整个财年中，索尼公司预料将有1100亿日元(约合11亿美元)的亏损，而此前该公司还预计将盈利300亿日元。

　　预盈转巨亏，索尼戏剧性的财务转折给这家日本老牌电子巨头带来了不小的烦恼。事实上，自2012年2月份索尼平井一夫担任索尼CEO以来，其对索尼的消费电子业务进行大规模的重组，相继裁员约1万人，力度可谓空前。然而，消费电子产业再也不是索尼的独大天下，苹果、三星逐渐掌握了全球智能移动设备的主导话语权。

　　肥皂掉了!

　　以备受用户调侃的苹果iphone5C为例，外界或许更愿意记住用户对该款产品的诟病以及评论落后于同届的5S。然而事实上5C的市场表现却并无那么难堪。据科技网站《Appleinsider》报道，iphone5C普遍被市场认为是“失败”的作品，但去年第四季度，该产品在美国市场销量数据远超任何一款安卓旗舰机，共卖出了1280万台，当季三星GalaxyS4则卖出了900万台，诺基亚WP则卖出了820万台，而索尼手机却前三榜上无名。手握iphone品牌，低定位高利润5C市场表现足以显现出苹果在智能手机市场的话语权力，而这正是剥夺了曾经辉煌索尼帝国所拥有的品牌号召力。

　　在电视领域，索尼多年遭遇中韩彩电厂商轮番狙击，其电视业务到今年3月底止，如无意外将是第10个年头呈现业绩亏损。就任2年来，平井一夫虽欲“力挽狂澜”拯救索尼日渐萎靡的消费电子业务，奈何一直拿不出能够比肩挑战iphone的革命性产品，而在营销上则落败于机智的韩国三星。

　　尽管索尼4K概念推广最早，目前也冀望在4K产业链上成为全球最专业的公司，但其谋求覆盖了高分辨镜头、摄像机、采编播发系统、信号分发等视频产业各个环节，则完全依赖于苹果三星们未能踏紧之前的进击节奏。

　　索尼唯一需要祈祷的是在业绩充分洗白之前，不能出现肥皂再次脱手落地的惨剧发生。

　　电视媒体从业人士告诉家电网，索尼4K产业链规划在中国市场将变得更加艰难，当前索尼并不在意终端销量不萎缩，而是以持续发行4K高端样板电视为手段，不要让显示制造商集体走上设计之外的歧途。

　　目前国内主流电视信号还在HD(高清)阶段，用户购买4K电视观看超高清电视信号并不能实现，这点与日本、北美等发达国家进度大不相同。索尼企图怂恿并利用内地行政力量强制推行4K级别的采编系统过于天真。

　　“我们台去年刚刚巨资升级到了1080P采编系统，现在又想换成4K?”

　　难以汉化的4K工程

　　索尼所拥有的海外影视、娱乐资源在国内市场也可能因政策等因素而无法全部通过内容审批。上述人士表现，索尼的4K周边设备齐全更适合发烧友而不适合做市场普及推广，中国国产彩电厂商推广基于4K面板的互联内容电视策略更难契合中国新一代消费心理。

　　目前，包括康佳、TCL在内的中国彩电厂商都推出了搭载2K转4K技术的4K电视产品，简言之即高清电视信号在FHD终端上通过运算同样能达到接近4K电视上的显示效果。

　　以降价激发关注、以实用提高销量，相比于索尼4K电视，国产品牌显然更取悦用户现阶段“又全又好”的务实消费需求。

　　索尼宣称其在中国市场万元级别以上4K市场市占率达到27%，无异于“挤牙膏”式的数字概念宣传。众所周知，目前中国国产主流4K电视品牌市场价格早已低于万元，不少品牌尺寸4K电视甚至不足4000元。索尼所称的万元以上在中国市场已经不能算作大众4K电视产品的平均水平。

　　若以索尼的市占率统计算法，三星售价高达24万元的85吋4K电视似乎可以对外宣称20万元级别以上4K电视市场占有率达100%了。

　　针对索尼大力推进4K电视以期望扭转电视事业现状，有日本媒体曾评论称：“对于经营者，明知竞争激烈还要频繁制造4K电视还有希望的‘噪音’。4K电视从看板商品转化为具有优良收益的产品需要多久，这是未知的。”

　　从日企三巨头的扭亏路线图看，松下已经表现出了跳出家电业务为主导的传统业务圈，夏普则专注中小液晶面板事业，同时也与三星、高通等企业战略合作，扩大销售网络，唯有索尼顽固坚守电视等亏损业务。

　　分析师们预料，全球消费电子市场竞争过于激烈，这是一个很难存活的市场，索尼意图以4K电视产业链体系图谋电视事业东山再起，很有可能再次陷入与中韩彩电厂商的长期资源消耗战。

　　对于索尼中国市场的表现，一位家电专家评论道：“索尼能打通全部4k产品，就是打通不了中国市场，在全球索尼产品的影晌力、销售量也逐年下降，在本土已在卖资产，在中国，电视产品、笔记本电脑产品、手机产品等能与三星比吗?!打通市场比打通产品难，而更有用。在打通产品的前提下，日本家电企业需要的是打通市场的能力。”