无疑，CHiQ的发布是长虹转型迈步的转折点。

　　如果说，去年十月份长虹基于家庭互联网的智能战略发布是一石激起千层浪，那么随后的CHiQ电视、CHiQ冰箱、CHiQ空调的发布就是搅动家电市场、击中竞争海尔、海信、格力等竞争对手的“子弹”。

　　笔者看到，虽然，竞争对手在后续的智能化战略上纷纷跟进，但鲜有真正的智能化产品落地。在这个维度上，长虹狠狠的把海尔、格力等甩在身后。

　　俗话说，笑到最后的才是最终的胜利者。

　　那么，长虹，是否能保持领先优势，笑傲“江湖”?

　　挑剔的把控人

　　“我现在一个月见到董事长的次数，相当于过去5年见到董事长次数的总和。”

　　赵勇的角色更接地气，长虹内部员工给了他一个新的称号“四川长虹最大的产品经理”，深入一线，亲自与研发人员一起参与新产品的讨论和研发，还每次亲自上阵为新品发布进行演示……

　　“就把我当成最挑剔的消费者，如果我都不满意，那新品也就没发布的必要了。”在CHiQ冰箱研发的过程中，他多次到研发部门，检查图像识别技术，一直要求往冰箱里放东西，直到塞满为止，他说这样才比较符合消费者的生活习惯……

　　被挑剔的CHiQ

　　被挑剔后的CHiQ是经得起市场检验的。

　　据官方不完全统计数据显示，首次突破三网融合壁垒的CHiQ电视，在推出当晚，60分钟内预售近千台，在新品发布不到半个月的时间里，海外预定已突破30万台。CHiQ电视受市场及消费者追捧程度超乎预期。

　　CHiQ冰箱具有“保鲜随时掌控、保质期随时提醒、花钱随时清楚”，明显优于竞争对手的特点。其通过云图像识别技术、图像历史比对、食物保鲜数据库，CHiQ冰箱将自动生成从识别到控制的食品列表清单，并对此列表中的记录信息对食物保鲜期进行分级管理，最大程度减少因为食物超出保质期造成的浪费。一位用户表示：“以前要老想着冰箱里的事，一不留神食物就过期了。有了CHiQ冰箱就再也不用为此费神了。”避免食物浪费，同时还帮助消费者节省了一笔开支，CHiQ冰箱的独特功能受到了广大家庭的好评。

　　而拥有人体状态感知技术的CHiQ空调，更被有宝宝的家庭视为福音。一位年轻父亲表示“相信很多父母都有和我一样的痛苦经历：宝宝午睡或者晚上休息时，经常踢被子，轻则受凉，重则感冒发烧，全家人被折腾得一塌糊涂。”CHiQ空调可以监测宝宝的体温，一旦发现宝宝踢被子了，就自动根据房间温度升温或者终止运行，同时向父母手机发送短信提示。今后再也不用担心宝宝踢被子，家长终于能睡个好觉。

　　据接近长虹的人士透露，CHiQ冰箱和CHiQ空调的市场表现也很不错，预计在二三季度会有不错的销售数据表现。

　　笔者认为，CHiQ系列产品直击用户痛点，能够广受好评也是顺理成章。CHiQ家电的推出，不仅推动了长虹家庭互联网战略的落地，成功转型成为智能终端企业，同时，CHiQ的推出重塑品牌形象，改变了媒体、消费者、投资者等对长虹的传统认知，如今的长虹品牌变得年轻化、时尚化和科技化。

　　“数据”里淘金

　　CHiQ改变的不仅仅是我们对长虹“感官”上的浅认知，其改变的是长虹的“生存方式”，“终端+数据+内容+服务”的新商业模式，将成为长虹新的利润增长点，也是长虹实现长效可持续发展的坚实基础。

　　笔者认为，核心在大数据的应用，其对未来长虹的生产、研发、采购、物流、服务等都将产生巨大的影响上，尤其是对长虹的智能产品制造及其换代升级会产生显著影响。

　　长虹CHiQ云数据中心研发负责人杨家鹏介绍说，目前长虹云平台运作的基本情况，首先是由智能终端带来的大量数据，形成了云平台的基础平台，基础平台的主要工作是数据的收集、处理，在此基础上再构建一些应用平台(如智能服务等)，满足用户的个性化体验，由此形成了长虹由“终端-云端-终端”的大数据收集、处理、分析、整合的完整闭环。

　　业内专家认为，大数据应用可以视为长虹实现“智能战略”目标落地的重要标志之一。大数据应用使长虹真正有能力在产品生产方面实现从“以自我为中心”向“以用户为中心”的转变，从而完成向互联网企业的转型。长虹CHiQ的市场经济效应蓄势待发。