乐视超级电视首日销售1万台价值7489元的超级电视不到一小时便卖完。再加上可供选择的配件收入，保守估计当天乐视将进账7500万。

　　乐视超级电视火爆场景罕见遭遇传统彩电企业集体”唱衰“，关于乐视营销的争议同样是持续发酵。

　　销售数据刺激下，当天乐视网再度逆势涨停。从盘后市场交易数据来看，一家机构席位大笔扫货4150万股，位列买入金额第三名。事实上，借超级电视开售噱头，从6月5日除权除息至今，乐视网累计涨幅超过50%，而同期大盘却暴跌13%。

　　乐视致新高级市场副总裁彭钢接受媒体采访时认为，销售火爆在预料之中。

　　彭刚称，这个销量在我们意料之中，毕竟前期这个产品在市场上引起的反响非常积极和正面，而且从工程机到正式量产机的预约数都是比较超乎预期，所以对实际销售量来讲，在正常的预估范围之内。这个毕竟是一个创新性产品，对原有的家电行业是一个颠覆类的产品，我们希望它的成长是一个健康可持续、不断扩大增长的趋势。

　　销售业绩恐难以持续

　　据经济之声《天下公司》报道，上市不到3年，乐视网股价涨了6倍，这段惊艳的表现堪称资本市场的一段传奇。而最近在大盘下跌的环境下，乐视网再次逆势上扬，有人说是讲故事打开了市场的想象空间。

　　然而，凭借互联网产品的四重盈利模式，乐视TV的超低定价在业内引起不小争议。近期创维、海信等传统家电企业高管相继在公开场合炮轰乐视超级TV物流、售后短板，并预测超级电视的低价策略难以持续。

　　在乐视网携互联网产品——超级电视成功“搅局”电视市场后，传统彩电厂商开始奋起反击。据媒体报道，海信集团董事长周厚健曾暗讽乐视TV，不赚钱的生意不会长久，海信的电视机会保持适当的利润。

　　厦华集团副总裁李永说，接下来的销售业绩怎么样还是个未知数。

　　报道援引李永言论指出，这个电视是按非成本去卖的，想从套餐里面把电视的钱补回来，如果补不会去过一段时间就不做了。在美国很多节目营销商卖电视，甚至不要钱送，它希望后面的节目绑定，结果都是失败的，老百姓还是很精的。

　　中怡康统计数据显示，去年中国平板电视销量约4200万台，其中智能电视为1610万台。尽管此次乐视首销的1万台放在整个行业来看规模并不算大，但这并不妨碍这家刚刚涉足电视机硬件的企业，将其定义为“创下国内大尺寸电视瞬时销量第一的纪录”。

　　乐视豪言：传统厂商无可学之处

　　乐视网COO兼副董事长日前接受媒体采访时称，传统电视厂商已经基本没有让乐视的地方，小米电视也不会给乐视带来压力，乐视的竞争对手是互联网公司。

　　在刘弘看来，传统电视三十多年来一直没有改变，没有一个用互联网思维打造的电视机。乐视的颠覆表现在很多方面，比如商业模式、盈利模式、研发模式、营销模式。商业模式方面，以前传统电视机的营销方式就是硬件销售这一块收入，它和消费者的关系也是一次性关系，而乐视的商业模式是和消费者发生持续性关系，是“乐视生态系统”。