[家电网HEA11月14日原创]最近经过一场“打假”风暴之后，皇明太阳能从行业的边缘开始渐有起色。而黄鸣宣称要以“自媒体”的方式完成企业的转型，对个别企业“买凶杀企”和业内“潜规则”进行强有力的反击。

对于一个太阳能热水器行业的老字辈企业来说，名誉和品牌可以说是企业最为看重的东西。不过也恰恰在这一方面皇明太阳能暴露了阿喀琉斯之踵。面对网络媒体如此迅捷的传播速度；黄鸣显然没有做好准备，特别是IPO失利、政商勾结低价拿地、资金链断裂、高管离职等负面新闻的不断被曝；黄鸣显的手足无措。于是歇斯底里的呼求和宣告似乎成了黄鸣洗白自己的唯一手段。

在网络媒体如此发达的今天，很多事件靠捂是捂不住的，越是掩盖越是被越描越黑，因此与其矢口否认，据理力争倒不如心平气和的坦然面对。过去新闻媒体的手段没有现在这么发达；很多事情即便被曝光也不会被传的满城风雨。因此说皇明太阳能多年历来树立的形象因为一连串的事件变得声名扫地在如今这样一个社会是再合理不过了。

一个企业的发展首先依靠的是实力，实力是企业得以发展的根本保证；其次就是外在的宣传；过去的宣传模式比较刻板，只有电视、报纸等传统媒体；而最近媒体宣传手段的不断完善，特别是网络媒体的全民化趋势已经改变的传统的传播格局。比如刘强东通过微博发动电商价格战，不论是“6·18”还是“8·15”都体现了京东商城在宣传手段上的改变。

黄鸣如今打算组建个人博客和建立一系列的网站来掌握舆论主动权不失为一种尝试。而与此同时更加跟进的是皇明太阳能向电商转型发展。“11·11”刺激了黄鸣的眼球，其实受到震动的不仅是黄鸣，还有很多企业。笔者估计未来一年内向电商行业转型发展的企业会越来越多，原因就在于电商诱人的销售业绩。

可是据笔者的观察，在开放平台和自主平台这两者共存的状态下，单靠自主平台很难在零售业立足。如今的价格战是电商们最惯用的营销手段，而这种杀敌一千，自伤八百的做法很大程度上扼杀了电商模式向更加优化的方向发展；不论从支付手段和物流渠道等方面看都没有很显著的变化。也就是说价格战延缓了电商进化发展的进程。

不过对于皇明太阳能来说这种转型才刚刚开始，并没有形成实际转型的纲领性文件，因此，笔者以为未来太阳能行业的发展还有待观察，而皇明太阳能在想电商方向转型发展的表现有待进一步了解。