国美电器公布2012年三季度业绩

1、综合毛利率环比提高1.3个百分点至15%

2、成本控制见成效，总费用率环比降低1.3个百分点至16.8%

3、库存周转天数同比下降18天，供应链能力增强

4、经营现金流提升，账面现金达66.65亿元人民币

5、一级市场门店，同店增长改善

6、二级市场门店网络进一步被优化

2012年11月19日，香港 —— 国美电器控股有限公司（香港联合交易所代号：493. HK）宣布截至2012年9月30日止九个月（「报告期」）未经审计之三季度业绩。

2012年首九个月，国美上市公司部分销售收入约360.57亿元（人民币，下同），同比下降18.02%，归属于母公司拥有者应占亏损约6.87亿元（其中包含第二季度亏损5.68亿元）。2012年第三季度，集团逐步落实的经营战略调整初见成效，亏损大幅收窄至1.86亿元，同时国美线下业务趋向好转，整体盈利能力逐步恢复，第三季度综合毛利率为15.00%，环比提高1.3个百分点。

国美电器主席张大中先生表示：「中国家电行业在2012年上半年呈现全局性下滑的局面。在2012年6月份以后，无论是行业还是本集团数据都显示，整个行业的销售降幅在慢慢收窄。我们相信，伴随着宏观经济的回暖、消费需求的回升、刺激政策的持续出台以及保障房建设的陆续完工交付，中国家电行业已经走出了最差时期。」

报告期内，国美上市公司新增门店93间，关闭102间，门店数量达1,070间，同时通过招租、减租以及退租等方式优化门店面积约10.7万平方米。在中国大陆地区，集团还有567家非上市门店及62家北京市大中家用电器连锁销售有限公司（“大中电器”）门店；国美集团门店总数为1699家。报告期内，双电商平台与实体店ERP系统对接完成，可实现共享采购平台。截止2012年9月底，电商总销售为31.0亿元，同比增长160%，毛利率从去年全年的负4.9%上升至截至今年9月底的3.4%。

面对严峻的市场环境，2012年国美实施蜕变转型，上半年开始逐步落实的经营战略调整已经初步展现成果。主要体现在：

第一，盈利能力得到改善：

一、成本控制见成效，费用率环比降低

通过对租金、人工、广告营销等方面的成本控制，国美上市公司部分的总费用率由第一季度的19.4%下降至第三季度的16.8%。

二、库存周转天数下降，供应链能力增强

库存周转天数的改善较为明显，2012年第三季度仅65天，同比下降18天，相比今年第一季度的93天，更是大幅减少28天。

三、经营现金流提升，账面现金充裕

国美上市公司于9月完成赎回约24亿可转债后，于报告期末的现金及现金等价物为66.65亿元；经营活动现金流同比大幅提高至38.53亿元。

第二，线下业务趋向好转：

一、一级市场门店，同店增长改善

同店销售下跌幅度减少，第三季度同店表现环比改善2.4个百分点。国美通过在一级市场重点开发旗舰店，进一步加速优化门店面积和关闭低效门店，以提高单店质量；通过对门店物业环境的改善，增强消费者购物体验能力；通过商品结构的调整，特别是差异化商品占比的提升，增加门店商品的竞争力和赢利能力。

二、二级市场门店网络进一步被优化

二级市场门店数量增多，盈利能力明显改善。国美电器采取低成本、可复制的发展策略进入三四线城市，通过一二级市场供应链的打通，实现一二级市场区域库存共享；同时依据二级市场消费需求的特点优化二级市场的商品结构，提升销售及毛利率。

展望未来，国美将继续落实既定的经营战略：巩固一级市场优势地位，提升同店增长；大力拓展和完善二级市场门店网络；加速电子商务的整合，共享后台资源；强化供应链能力，以及提升产品竞争力和综合毛利率。

张大中先生表示：「中国家电零售市场发展潜力的广阔，相信蜕变转型后的国美将进入一个崭新的发展期。我们会继续沿着公司的既定战略前行，提升以客户需求为导向的核心竞争力，逐步实现『多渠道零售商』的长期发展目标。我们相信在董事会和管理层的带领下，未来国美的业绩表现将得到积极的改善，并持续保持在中国家电零售行业的优势地位。」