在本月初整合旗下国美电器网上商城和库巴网两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享后，国美又迅速抛出了未来三年战略规划，将目前的场地经营、供应商经营、实体店经营的主要模式，转变为商品经营、客户经营和线上协同发展的模式，意图推进线上线下协同发展。

在国美昨日（12月25日）在京发布上述战略的现场，国美总裁王俊洲表示，国美未来店面数量增长将主要体现在二、三线市场，其中2013年国美计划在二级市场新开门店200家，而旗下电商平台将以寻求盈利的可能性为主。

2013年二级市场开店300家

“在2012年我们面临着复杂多变的市场环境，根据市场环境和消费环境的变化，国美也在及时梳理着自己的战略。”王俊洲在发表讲话开篇就提到了国美未来三年战略规划制定的初衷。

作为中国家电零售连锁的巨头，国美的线下门店销售在近两年来受到环境变化特别是电子商务发展的冲击较为明显。王俊洲认为，电子商务在一线城市已经构成了对实体店的明显影响。

不久之前，国美电器发布的第三季度报表显示，国美电器首现门店关闭数量高于门店新增数量。国美上市公司第三季度新增门店93间，关闭102间，截至2012年9月30日，国美电器门店总数达到1070间。而今年上半年国美还实现净增门店数量17间。

中国家电营销委员会副理事长洪仕斌接受《每日经济新闻》记者采访时表示，这也预示着国美原先坚持的门店扩张战略开始发生了变化。

而在最新的战略规划中，最明显的变化是国美将门店的“增量”放到了二级市场。

“中国内地城市，特别是二、三线城市增长，明显的好于一线市场。”王俊洲明确表示，国美将加快二级市场物流中心、售后服务中心建设，以中心店带动小店连片开发模式，加速国美在二级市场的市场占有率和布局。他表示，国美计划2013年在二级市场新开门店200家。