7月9日午后，夏普中国于上海发布4大系列共8款尺寸电视新产品，家电网记者现场观察到，与去年7月份夏普签约功夫明星甄子丹高调宣传84寸超大尺寸电视和3D电视不同的是，夏普2013年夏季新品多了些“变通”。

　　其中涉及中国市场最大的90寸超大屏电视、旗舰型70寸四色4K电视以及分别侧重画质和内容的50和750系列。

　　除了夏普一贯的“大屏幕”电视新品策略、甄子丹站台代言外，今年夏季新品着重强调超画质与全智能，即4K电视与分类智能电视。

　　业内人士表示，过去一年，中国彩电市况波澜起伏，先有传统厂商大规模进军智能电视，后有联想、乐视、小米等互联网和IT企业“虎视眈眈”，夏普在“大超全”的三大主题之外，8大尺寸新产品齐发，无异于卖力“讨好”中国用户，豪赌中国市场。

　　3D概念人气渐散 夏普转战4K抢食

　　上周末，英国BBC宣布将停止3D电视试点计划，因为观众缺少兴趣。在《Dr. Who》50周年纪念节目播出之后，BBC将停止制作3D节目，在可预见的未来都不会推出。

　　根据NPD Group报告，2012年1季度全球3D电视销售同比增长74%，LG Display 2012年3D大屏幕电视销售同比增长33%，成为当年扭亏为盈的关键因素。

　　不过，NPD Group调查同时显示，虽然3D电视的销售量上升了，但3D电视的参与度却下降了。

　　与互联网功能电视尴尬处境相似的是，用户并不认为3D功能是观看电视的必备，尤其是观看3D节目前需要在房间内翻找3D眼镜，因此在家庭看3D电视也被认为是一种糟糕的体验。

　　无独有偶，美国著名体育娱乐电视网ESPN 6月份表示，将在今年年底前彻底放弃3D，主因收到的用户反馈并未达到预期效果。

　　时下，美国电视生产商也正在将精力更多地投入“超高清电视”解决方案，电视广播公司的战略重心也因此转移至4K甚至8K电视领域。

　　自今年5.1假期以来，4K超高清电视在中国市场取得超高人气，中国六大主流彩电品牌借性价比造势，纷纷进军4K电视市场。

　　一份来自市场调查人士的数据显示，过去2个月，国产彩电品牌拿下近95%的4K电视市场份额。尤以50寸、55寸左右的4K电视产品备受市场欢迎。

　　4K彩电新概念的冲击下，当前国产4K电视产品性价比显然更优于夏普普通液晶电视产品，形成较大的冲击压力，夏普于中国高端电视市场也面临着中国厂商的瓜分威胁。

　　以往，借助“全球液晶之父”的名号，夏普进口原装液晶屏幕在国内被认为是高端品质的象征。多年来，夏普正是依靠这种“教父”形象笑傲全球电视同行。

　　即使在中国电视市场智能风与4K风盛行之时，夏普同尺寸的普通液晶电视产品售价依然明显高过中国品牌厂商。2012年，中国彩电品牌争相推出智能电视概念产品，夏普不为所动，依然延续既往的超大尺寸与3D电视概念路线，效果难言理想。

　　此次夏普2013年夏季新品同时发布8大新品，涉及多尺寸、强调全智能与4K，在展现既存实力的同时，夏普无意中似乎也释放出一个强烈的信号：“再晚就赶不上2路汽车了。”

　　夏普乐视纠葛：强化与联想智能系统合作

　　乐视网（LETV）与夏普（Sharp），一家是登陆中国创业板的互联网公司，一家是全球消费电子制造商，鲜有人会将商业冲突赋予二者之上。

　　即使在乐视宣布联合3大巨头共同开发乐视超级电视之际，业界对于乐视与夏普间的关系亦并未表现出极大的质疑，直到夏普中国官方的一则声明。

　　抛开夏普中国与夏普10代线的“同父异母”关系，夏普电视与乐视超级电视事实上存在着共同的基因，即液晶屏幕的技术来源。

　　但夏普中国的官方声明仍然令业界哗然，也令乐视网方面感到不解、疑惑甚至于些许的不满。在乐视TV在一份官方声明中称：“恐惧会令智昏，我们不会也不屑于跟没有智能电视研发能力，不敢拥抱变化，阻碍技术革新和产业进步的守旧派进行任何研发合作。”

　　乐视网副总裁兼董事会秘书张特于5月28日个人认证微博炮轰夏普称：“在互联网模式下的智能电视UI系统，像@夏普智能电视 这样的旧势力具备这种产品思维和研发能力吗？只有具有互联网基因的公司才能研发出极致体验的UI系统。”

　　仅仅在1个多月时间内，夏普先是与联想共同合作发布新款智能电视，强调智能体验解决方案，时下又发布夏普4K与智能电视新品，这与此前乐视方面指责夏普没有智能电视研发能力、无UI系统思维、守旧倒显得有些契合。

　　夏普（中国）投资有限公司董事长兼总经理椋木康裕称，夏普携手联想是为了进一步推进“中国化”，强化商品战略和营业体制，与联想共同开发，通过搭载联想的智能体验解决方案，更好地适应中国消费者的使用需求。

　　夏普接连发布新品与乐视此前炮轰是否存在关联，不得而知。但从夏普此次夏季新品发布产品上看，3款电视应用了联想的智能解决方案，比照夏普多年来一贯的风格，这算得上是夏普较为重大的变革，这或许与夏普全球的新经营策略也有着莫大的关联。

　　夏普中国推进本土化：开拓二三级市场

　　在7月9日的新品发布会上，夏普称将大屏幕、超画质、全智能作为未来产品的策略，夏普于全球大屏电视市场保持50%的市占率，大屏依然是夏普电视的主力方向。

　　刚刚完成从康佳集团“转会”并全面负责夏液晶电视运营的夏普副总裁穆刚表示，中国是夏普全球最重要、最重视的市场，针对中国4200万台总量的电视市场将采用全面进攻的策略，包括城市市场产品高端化，强化市场占有率；全面开拓二、三级市场，实现外资品牌在此市场绝对领先地位。

　　然而，面对TCL、创维以及长虹的千万台电视销售目标，本土渠道欠缺的夏普想要攻取这一市场无异于虎口夺食。

　　一线高端市场方面，市况同样不容乐观。三星LG前打OLED，后推4K*2K，索尼的4K产业链，中国的廉价4K….不完全统计显示，目前仅中日韩12家主流彩电品牌就有数十款4K电视竞相斗艳，涵盖39寸~85寸，竞争激烈。

　　分析人士指出，撼山易憾国产商难，外资品牌开拓二三四级市场，LG电视渠道迷失即是例证，中国品牌常年占据中国农村渠道及二三线城市，根深蒂固，外资品牌新品投入跟不上国产品牌步伐，渠道铺设进展缓慢，传统的正面渠道碰撞可能令夏普陷入进退两难的境地。

　　重树企业声誉：夏普全球各地找“伙伴”

　　“傲慢、自负、缺乏挑战精神，大企业病是夏普经营陷入亏损的根源。”2012年度股东大会上，夏普2013年新任社长高桥兴三如是说。

　　夏普5月14日发布的2012财年年报显示，截止2013年3月31日，夏普录得净亏损5453亿日元，2011财年同期为3760亿日元，连续2年出现巨额亏损。

　　其中，夏普液晶电视销售量803万台（2011年度同期1229万台），同比减少34.7%，液晶电视销售额3884亿日元，同比减少33.2%。

　　过去的一年，夏普在全球液晶电视市场的境况可谓一步一艰难。

　　中国市场方面，中国六大电视品牌继续高强度挤压外资品牌，夏普于中国市场市占率每况愈下，加上不可抗力因素作用，市场前景难言乐观。

　　海外市场，韩系三星、LG把持全球液晶电视前2位宝座，在欧美市场进一步挤压夏普电视市场份额。

　　2012年，夏普本计划在欧洲实现100万台的液晶电视销量，但结果同比下滑3成左右，未能完成计划。4月份日媒报道曾指出，夏普正在考虑出售波兰的液晶电视组装厂，销售不振开工率低给工厂生产线带来很大的负担。

　　根据NPD Display Search的统计显示，2012年欧洲液晶电视（出货量数据）市场份额夏普占2.2%，相比2011年的2.7%有所下降，同时远远落后与韩国三星电子（32.7%）和LG电子（18.1%）的市占率。

　　因此，夏普于欧美市场的市况下滑突显出中国市场于夏普电视未来的重要意义。

　　除了释股吸收三星、高通、供货苹果以及携手中国联想外，夏普还在中国布局上游液晶面板产业。

　　6月27日，夏普日本官方发布公告，宣布与中国电子信息产业集团“牵手”设立合资公司。

　　CEC group（中国电子）出资92%，夏普公司出资8%。新工厂预定将于2013年8月份动工，2015年6月份投产，产能为月产6万片2200mm X 2500mm玻璃面板，主要生产电视/电脑显示器、高清平板电脑用面板和模组。

　　夏普此举被认为是改变过往从开发到生产全面涉足的关门主义，携手低成本生产的中国企业，应对面板需求扩大，加快重建步伐。

　　轮番的资本与业务合作，夏普新财年的一系列举动也被认为是夏普改变保守形象，推进开放式合作的信号。

　　透视夏普全球局变，连续2年巨亏之后，百年夏普寄望努力找回曾经的挑战与合作精神，重塑用户信心。