视频网站进入互联网电视市场的路径，正在发生变化。从与制造厂商采取“松散性联盟”植入客户端，到直接参与生产销售硬件终端，乐视、PPTV、爱奇艺都已做出实质性举措，前不久乐视和爱奇艺推出了互联网电视机顶盒（俗称“盒子”）和电视产品，PPTV则以PPbox的盒子产品作为主打。

　　视频行业的“一窝蜂”习惯由来已久，不管是争夺版权资源、推广台网联动，还是寻找商业模式，蜂拥而上的场景并不鲜见。但这次，在互联网电视的浪潮涌动之下，几大视频网站的步伐却有了泾渭之别。

　　争先恐后

　　对于视频网站来说，变革的间距越来越短，反复考量的时间越来越少。

　　“如果我们不革自己的命，跟不上渠道的变化，已经变化的竞争对手就会抢走用户。”爱奇艺CEO龚宇认为，未来视频行业的市场整体份 额仍将高速增加，“但PC端已经到了稳定增长阶段，除了移动终端会延续过去两年的增长趋势之外，互联网电视终端即将开始爆发性增长。”

　　视频行业的所有玩家都看到了这一趋势。去年3月，腾讯与CNTV旗下的未来电视达成合作，通过支付方式和电子商务等业务的引入，未来电视将把腾讯的互联网增值服务引入其平台。腾讯董事会主席兼CEO马化腾亲自出席了与CNTV合作的新闻发布会，并表达出对互联网电视产业的重视。据称，马化腾多次在内部表示，互联网电视已经成为PC互联网、移动互联网之后的第三大网络新兴产业。

　　视频网站巨头优酷土豆也计划向电视屏渗透，其董事长古永锵早前在接受采访时表示，在相关硬件产品上将采用合作方式推进。

　　而在不久前推出硬件产品的爱奇艺并非贸然行动。早在2012年7月，爱奇艺就与央广新媒体公司、江苏电视台共同成立了互联网电视合 资公司——银河互联网电视有限公司。彼时龚宇仅表示会试验性投入，不会消耗太多精力。但事实上，爱奇艺已在公司内部成立了互联网电视事业部，并从去年下半 年开始，启动了INSIDE战略，与终端厂商合作研发一云多屏、多屏互动、CDN与P2P融合等技术产品。经过一年多的低调运营，爱奇艺在互联网电视的牌 照、技术等方面已经做好铺垫。

　　市场前景

　　对广告增长的预期，是视频行业看重互联网电视的一大理由。

　　电视一年的广告收入超过900亿元，仍是几大广告媒介的领头羊，而且每年仍有上涨趋势。业内分析人士认为，“主流视频网站若能进入电视领域分得一杯羹，就足够它们翻身赚钱。”

　　龚宇表达了类似看法，“广告主在故意低估互联网广告的价值，理由是视频清晰度不高，所以PC屏上广告的价值比电视低很多。如果视频 行业能在互联网电视领域形成规模，这种借口也就不成立了。”在龚宇看来，未来的大视频业前景美妙，但形成的过程绝不轻松，不仅需要时间、金钱的投入，游戏 规则也会发生改变。

　　在广告营收增长乏力的状况下，视频网站急于进行新商业化道路的探索。以客户端植入合作的方式，视频网站或可通过内容点播分成的方式获益，但这条路远且漫长。而进军硬件市场，在传统家电行业已经杀得昏天黑地的情况下，是否还能获利呢？

　　有数据显示，中国家庭数量4亿户，电视机数量高于4亿（部分家庭不止一台电视机），中国固定宽带在2011年底是1.4亿户，彩电每年销量是4000万台，其中40%是智能电视机（北上广比例更高）。按照300元一台“盒子”计算，这个市场的规模是400亿元，一台智能电视机按照5000元计算，这部分的市场规模是800亿元，加起来是1200亿元的市场规模。

　　如果没有传统家电厂商的迎头赶上和着力厮杀，这个市场的确看上去很美。

　　从卖“盒子”到卖电视