盛夏来临，遮阳伞开始热卖。笔者在网络上看到一款月销量近10000把、已经卖断货的高科技伞blackhole，其广告词称：“顶级伞布覆上宇航服用L.R.C涂层，达到100%阻隔紫外线”、“Chanel配件设计师Cecilie Manz合作设计”，更有“能承受时速80公里的大风，可用百年”……可谓，神乎其神，十分引人。

相信一时热血就下单的消费者不在少数。可是如果稍微较真，就会发现这里有很多说不通的地方。

首先，L.R.C涂层是什么？百度也好，维基百科也罢，通通歇菜，查不到。最沾边的是一个叫Lighting Research Center（光照研究中心）的网站缩写，但跟涂层也没关系。如果真是个高科技的玩意儿，为什么不明说？弄个英文缩写，故弄玄虚。

第二，号称与Chanel配件设计师叫做Cecilie Manz的人合作设计。上网一搜发现，这是位丹麦的女设计师。她还有官网，进入一看，她设计的都是家具类的东西。好吧，家具设计师也能设计伞，可根本查不到她跟香奈儿的合作记录。而且这位设计师设计的东西走的是空灵范儿，与blackhole的路线明显两不相挨，莫非她转型了？疑点多多。

另外，能抗80公里时速的大风。时速80公里是什么概念？每秒22.2米，相当于热带风暴。谁没事儿在台风来临时拿把遮阳伞上街？这种无法验证的概念，说了等于白说，如果你能拿出风洞数据，那还靠谱。

总之，这款产品的营销目的，是想让消费者感到一份价值200多元的夏日防晒伞的安全性，但是当其广告词所说的高科技涂层、名师设计、坚固无比等噱头都禁不住推敲的时候，这种过度营销便从根本上摧毁了其追求的安全感。消费者从一开始就被骗了，还谈什么安全感？

当前这种案例还有很多，小到食品、化妆品，大到电器、住宅：少放点食品添加剂就能叫“特制”，楼盘挨着条水沟就敢叫“景观”；而家电空调更是一定要节能环保，恨不得“一晚只需一度电”，哪管这只是在实验室条件下才能勉强实现的……

企业重视营销，无可厚非；创新营销手段，毋庸置疑。但凡事讲求个度，营销一旦过度，轻则坑害消费者，让品牌价值受损；重则连累行业形象，重创产业发展。长此以往，市场必将混乱。

具体来说，如果企业经营者对营销方面投入过大，甚至走偏门、打擦边球——看上去花团锦簇、实则外强中干，而忽视产品的品质控制、技术研发——这才是企业的核心竞争力，那么就会导致精力、资源错配，伤害企业生产经营的整体性，可能只有短期效果，而长期利益和竞争的优势地位注定无法获得。

德国西门子公司成立165年，历经跌宕起伏的市场竞争、世界大战的侵扰、管理人员的更换，却始终屹立不倒，一直处于业界领军地位，并成为德国制造的代名词，说到底凭的是产品的精密、高效、可靠。

科学稳健的营销应该是着眼于未来的可持续发展式营销，无论从战略还是战术角度来讲，都以追求长远利益为目标。相信在未来的中国，一定会出现百年字号的大公司。但那时的辉煌现在就要开始奠基了，现在就要酝酿一个长久的企业、行业发展规划了，过度营销只会把企业的生命期缩短，而不是延长，更不是活得更好，因为这无异于饮鸩止渴。

更进一步看，中国制造经过这些年发展，已经成为中国的金字招牌，我们的工艺、技术、经验、工人队伍已经走入成熟期，可以说初步具备了国际竞争的基础。但当前全球经济都处于疲软态势，我国也面临诸多问题，发展动力不足。在这个节骨眼上，亟需通过自主创新、结构调整，走出微笑曲线的谷底，获得经济增长新动力，而这靠的只能是扎扎实实的实干，兢兢业业的苦干。如果各行各业不踏实做事、认真磨练基本功，只想着如何耍些小聪明、玩花活儿，那讲什么走出国门赢得世界，都将是空谈。