11月12日，索尼在上海举行“Sony Expo 2013索尼魅力赏”大型全产品展示活动。索尼全球总裁兼CEO平井一夫走上舞台发表主题演讲，尽管衣着随意，但他仍然像个魅力四射的明星一样，被层层长枪短炮包围。

　　从巨额亏损到扭亏为盈，在平井一夫2012年4月正式出任索尼CEO以后的这一年多时间里，外界从索尼漂亮的财报中看到了索尼的变化。在上海的舞台上，平井一夫意气风发地说：“索尼正走在复兴的路上”。

　　重振索尼 一年扭亏为盈

　　“众所周知，在过去的18个月里，我的首要任务是复兴索尼电子业务，同时实现娱乐业务和金融服务的稳步增长。尽管业务环境非常严峻，我们仍然取得了不错的进展。”在上海的舞台上，平井一夫历数自己上任后各条业务线的发展变化，言语之中不乏自信与自豪。

　　事实上，平井一夫接手索尼之时，这家老牌的电子巨头已经深陷亏损的泥潭。根据索尼2011财年的数据显示，这一年索尼亏损高达4567亿日元(约57亿美元)。平井一夫上台后，快速剥离了索尼化学等一些非核心业务，重组业务集团，并且把复兴电子业务(主要包括：相机、摄像机、游戏机和手机)作为主要工作。在索尼内部，他还推行了“一个索尼”的战略，让以往各自为战的部门联合起来，把优势资源用于核心产品。

　　一年之后，平井一夫就拿出了一份数字漂亮的财报。2012财年，索尼扭亏为盈，净利润430亿日元(约4.58亿美元)，这是索尼5年来首次实现财务盈利。

　　复兴索尼 重视中国市场

　　在复兴索尼的计划中，中国市场将是重要的一环。目前，中国市场已经与日本、美国一起跻身索尼三大业务市场。而在去年以来，索尼开始重视中国市场，一系列新款手机、相机、电视等产品都选择在中国市场进行首发。上任CEO以来，平井一夫已经多次访问中国。

　　“在索尼的全球战略中，以中国为领头羊的新兴市场业务占据非常独特的位置。”平井一夫说，索尼在中国对于每个重要业务如电子、移动和娱乐都制定了明确的计划，索尼将致力于在中国实现业务成长，此外索尼还在中国建立起从设计研发、生产、物流到市场销售及售后服务的运营体系。在平井一夫的规划中，索尼还将考虑在中国拓展更多的音乐、影视，甚至电视内容制作业务。

　　平井一夫透露，在新兴市场，索尼的目标是在2014财年实现电子业务销售比2011财年增长40%。