卖基金和保险，开民营银行，做虚拟运营商，进军视频，今年苏宁的版图扩张很有想像力。新华社发

　　昨日下午，苏宁宣布以2.5亿美元收购PPTV公司44%股份，成为其第一大股东。与此同时，弘毅投资出资1.7亿美元，获得PPTV公司近30%的股份。依此计算，PPTV融资4.2亿美元，估值5.68亿美元。

　　PPTV聚力CEO陶闯昨日将之称为“中国互联网史上迄今为止最大规模的线上线下融合。”但他同时强调这是战略投资，而非之前外界猜测的并购。未来PPTV将继续作为独立公司运营。

　　这也是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。

　　取代日本软银成为第一大股东

　　苏宁云商昨日发布公告称，苏宁云商与弘毅投资的两家境外投资机构作为战略投资方，同日本软银集团、软银中国资本、蓝驰创投、德丰杰投资基金以及PPTV现有主要管理层股东签署《股权转让协议》。

　　在此轮联合收购PPTV中，苏宁云商出资2.5亿美元，占总出资额的59.52%，占PPTV总股份约44%；弘毅资本出资1.7亿美元，占比29.9%。PPTV在此轮交易中的估值高于百度收购PPS时的3.2亿美元。

　　资料显示，日本软银此前持有PPTV35%股权，软银中国资本等持有PPTV22.86%的股权。

　　此前，PPTV被称为“互联网视频行业被激烈争夺的最后一张王牌”，创立于2005年，是首家全面覆盖网端、PC、手机、Pad，并率先进军互联网电视领域的视频新媒体，数据显示其活跃用户超过3.4亿。

　　苏宁：短期不要求PPTV盈利

　　“未来，只要PPTV按照既定战略，需要多少钱，我们就会投入多少钱。因为知道会有很好的回报。”苏宁云商高级副总裁任峻昨日表示。

　　苏宁为何要重金投入和其现有业务相关度不高的视频领域？苏宁副董事长孙为民做出了解释。他表示这和苏宁转型战略是吻合的。

　　首先，占领入口。PPTV在PC、手机、pad、电视均有不错的渠道；其次，丰富产品，苏宁极有希望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业，而PPTV将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地；第三，有助于视频互动，精准运营，双方计划将会员账户、支付系统打通，探索视频购物等视频与电商的结合。孙为民还强调，希望借助PPTV的团队，帮助苏宁向互联网文化转型。

　　孙为民接受记者采访时表示，苏宁方面不会要求PPTV短时间内实现盈利，只有三点要求，就是通过投资等方式深入介入自制领域；植入与苏宁相关的更多终端中；更好地服务用户。