“战火纷飞”的电商大战，注定是一场“持久战”。2013年，当强势的大牌B2C正加速跑马圈地之际，后起之秀易迅也正意图以小博大，分割地盘。

　　本周，腾讯电商旗下易迅网高调推出了家电城频道，向京东商城和苏宁易购发起挑战。南都记者从内部了解到，截至目前易迅已经与海尔、格力、海信、格兰仕等家电行业品牌达成合作，意在未来两三年拿下该领域前三的位置。

　　坐拥足够的资金做“弹药”，烧钱走低价路线是2012年平台类电商共同选择的扩张之路，而2013年新军入局，是否会重演价格战一幕？

　　家电线上扩张之道

　　过去几年，虽然网络零售市场的发展如火如荼，但大家电的市场却一直不温不火。去年8·15，京东商城发动价格战，对抗国美、苏宁等线下门店，大家电的电商之争正式浮于水面。

　　易迅网C E O卜广齐在接受南都记者采访时表示，早在去年易迅就确定了大举进入家电市场的品类扩张战略。“B2C自营的类目主要包括3C数码、图书音像、百货还有家电，其中家电销售属于最初步的阶段，发展潜力最大，2013年会快速成长。”

　　艾瑞咨询的统计显示，2012年中国网络购物市场中，B 2C交易规模达3869.9亿元，市场增长95.1%。而作为B2C的重要组成，家电零售的消费重心正在不断向线上迁徙。

　　以易迅为例，卜广齐透露，目前3C数码占据整体销量的60%-70%，家电只有20%左右，规模只有15亿。“我们希望2013年将比例提升至30%，即50亿-80亿，占到中国电商家电市场10%的份额。”从目前的市场格局来看，3C家电网销参与者包括苏宁易购、国美、京东，天猫电器城等。卜广齐预计，未来会是京东、易迅、苏宁易购三足鼎立的格局，易迅希望能在短期内达到行业第二或三位的水平。

　　“从2012年起，行业竞争已经进入最后决赛阶段。未来3年内，如果易迅不进入行业前三，那只能面临被行业淘汰的命运。2013年是易迅网非常关键的一年，我们要冲击和挑战150亿-200亿的销售目标”。易迅C E O卜广齐表示。

　　但新七天电器网品牌总监田原在接受南都记者采访时表示，现在家电电商竞争激烈，企业利润微薄甚至负利，并且天猫、京东、苏宁三大巨头已经成型，易迅在这个时候选择进入将面临巨大的挑战与压力。“易迅的家电品类不论是从品牌数量上还是SK U上都有了巨大的提升，但三大巨头在家电领域已经有了几年甚至十几年的积累，易迅不是单靠SK U多，品牌数多就能弥补和追赶的，这需要强大的采购体系、供应链基础，以及科学高效的仓储物流管理来支撑如此庞大的规模。”

　　蚕食传统渠道最后一块蛋糕

　　家电销售是各家B2C的必争之地，同样也是传统渠道不愿放弃的最后一块蛋糕。

　　京东商城CM O蓝烨向南都记者指出，电商的迅猛增长，已经形成了对线下渠道的有力冲击。举例来说，目前家电B2C网站日均覆盖人数超过800万，月度访问人数超过8亿次，这两个数据已经实现了对实体店面客流量的全面超越，其中京东商城作为国内最大的综合网络零售商，占据了超过七成的流量。