近日，中国传奇家电品牌“荣事达”的商标使用权终于尘埃落定，未来的5年内，产自合肥荣事达三洋电器股份有限公司的荣事达牌电冰箱、洗衣机和微波炉，将登陆到国内家电市场，重新续写这一承载了一代人记忆的品牌神话。

对于合肥家电产业乃至整个安徽省来说，“荣事达”曾经担当的使命，绝非一家普通的电器公司所具有的。一句响彻大江南北的广告语——“荣事达·时代潮”，代表着90年代中整个家电产业的新浪潮。2006年，中国品牌研究院对全国各省评选标志性品牌进行评选，作为“经济名片”，荣事达位列其中。

伴随着“经济名片”的回归，荣事达这一合肥本土培育的家电品牌，将为合肥经济再添虎翼，未来更将担负起塑造合肥家电品牌力的重要使命。

几经波折，花落合肥荣事达三洋

享有国内一流家电品牌美誉的荣事达，于2004年开始入驻美的电器。有业内人士认为，正是借助荣事达冰洗产品的绝佳平台，美的电器才得以成功进军冰洗行业。

然而，随着美的在2006年实施“双品牌”战略，并在市场定位上划定，“美的”偏重一二级高端市场，“荣事达”侧重三四级低端市场，虽然仍在使用荣事达品牌，但显然维护和提升的力度已经不足，开始缺乏必要的投入。

自去年起，蛰伏近十年之久的荣事达，终于焕发出品牌生机。2012年5月，合肥荣事达三洋正式接管“荣事达”商标权，在当时就被业内猜测是未来品牌归属的“预演”。

2013年3月31日，美的正式结束对荣事达品牌的租赁使用权。4月1日，经与合肥市国有资产控股有限公司签署《商标使用许可合同》，合肥荣事达三洋正式获得授权行使“荣事达”商标5年的使用权。

公告称，合肥荣事达三洋将在企业内建立完善的品质管理体系和质量追溯机制，确保荣事达许可产品的技术、品质不断提升。未来五年内，合肥荣事达三洋将对“荣事达”实行独立运作，生产销售中、低、高端全系列产品，力争重新跻身国内家电产品，尤其是冰箱、洗衣机的一线品牌。

二十载蜕变，成就“经济名片”回归

时钟拨回到1994年，风靡一时的荣事达“零缺陷生产”正火热开展。而在年末，中日合资的合肥三洋洗衣机有限公司，与荣事达集团合作，成立“荣事达三洋联合销售公司”，在之后的六年间，公司几经扩张更名，发展为“合肥荣事达三洋电器股份有限公司”。

现在看来，具有领先变频技术的合肥荣事达三洋，凭借尖端科技和创新运用，独树一帜屹立于中国家电行业的技术之巅。

伴随着企业“532战略”的稳步实施，合肥荣事达三洋旗下新晋高端品牌帝度，以人、机、自然的和谐之道为研发理念，创新结合精智变频、精智保鲜、精智微波等领先科技，强势入驻国内一线品牌阵营。目标5年后，合肥荣事达三洋有望实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿，成为横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。

然而，就在1994年至2007年的13年间，合肥三洋曾是一家维持不到每年平均20%的增长、市场占有率不到3%的家电企业，行业影响力更是甚微。

“合肥三洋奇迹”诞生于2008年。在这一年，合肥荣事达三洋开始了以“创新求变”代替“稳健发展”的战略调整，金友华大胆做出了三年翻三番的“335战略规划”。在这一年，合肥荣事达三洋推出震撼市场的洗衣机产品——变频空气洗斜式滚筒洗干机，彰显技术创新实力，成为业内当之无愧的领先技术代表。在这一年，“创新中国——中国企业创新论坛年会”上，合肥荣事达三洋被评为是“年度中国最具创新力企业”，董事长金友华被评为“十大中国企业创新年度人物”。

从2008年开始，合肥荣事达三洋的发展突飞猛进，短短三年多时间，销售收入从6亿多元增加到40多亿元，市场占有率从行业第十位跃居第三位，成为中国家电行业的一匹黑马，引起了社会各界的广泛关注和普遍赞誉，创造了业界瞩目的“合肥三洋奇迹”。

合肥家电王国圆梦何夕？

截止2012年底，合肥家电业冰箱、洗衣机、空调、彩电家电四大件的总产量为5567.69万台，已是连续三年位居全国城市之首。

凭借坚实的产业基础和区位优势，合肥家电业在最近几年进入了发展的快车道。再加上完善的家电产业链和丰厚政府配套政策，接连吸引了一批批行业领头羊的加入。“十二五”期间，合肥更目标全力打造具有国际领先水平的“全球家电制造中心”。

遗憾的是，品牌集聚度居全国城市之首的合肥，在家电品牌建设上却略显逊色，目前只有荣事达和美菱是合肥本土培育起来的家电品牌。此次“荣事达”正式回归，极有希望担负起塑造合肥家电品牌力的重要任务。

据悉，目前的合肥荣事达三洋已为荣事达品牌的推广做好全面准备，从营销团队组织建设、渠道网络平台搭建、品牌传播整合营销、售后服务平台建设等各个层面，到技术、装备、人才、渠道等各个板块均做好系统的战略部署，在目标确定的前提下会给予巨额投入。

眼见合肥荣事达三洋倾力打造的“白电航母”业已起航，未来随着帝度、三洋、荣事达三大品牌齐发力，全面提升区域产业竞争力，合肥家电王国圆梦或将指日可待。