据口碑家电网了解到，如果特定科技公司的眼光可信的话，那可穿戴技术就是下一件大事。谷歌眼镜近日登录英国市场，三星、LG和索尼也相继推出了智能手表。

　　与此同时，有少量的可穿戴设备开始进入企业。企业在试用该类技术，以看看它们是否可以作为实用的企业工具。

　　这么做无可厚非;毕竟，智能手机成为一项全然不同的技术才没过几年，它们就成为了日常工作中不可或缺的一部分。因此，可穿戴设备的供应商们肯定会大肆强调它们对于企业的重要性。

　　但在美国老牌中间件公司TibcoSoftware首席技术官麦特·奎恩(Matt Quinn)看来，带动可穿戴设备需求的不会是企业使用案例，正如智能手机的兴起那样，有汹涌的消费者需求才能够冲开企业市场的大闸。

　　“可穿戴产品的到来不仅仅将物联网带给了企业，还带给了普通消费者。”他说道。

　　“对于可穿戴产品来说，这将会是一个非常有趣、非常微妙的时刻。回想iPhone兴起之前，智能手机和功能手机已经出现于企业市场，但并没能像iPhone那样敲开整个企业市场。决定可穿戴设备兴衰存亡的会是来自消费者的需求。”

　　在一些人看来，即使可穿戴设备有很大的消费者需求，它们也不会不可阻挡地涌入企业市场。财产顾问公司BidwellsIT总监菲利普·范·恩尼斯(Phillip van Enis)在最近在Computing举办的企业移动性峰会上指出，像谷歌眼镜这样的产品并没给他留下深刻印象。

　　“我们习惯于用双手去触碰物体，同时运用我们的视觉和听觉，我并不认为可穿戴技术能够迎合我们的这种交互习惯。”他说道。

　　他还称，“以谷歌眼镜为例，我实际上对它心存怀疑，觉得谷歌主要是用它来制造噱头(试图从中收集更多的个人数据)。”恩尼斯倒是承认该技术设计得当的话会有不俗的潜力。“想象一下它未来的样子，你会意识到它作为隐形眼镜的潜力，让你不用在头上佩戴任何的东西。因此，它需要更好地与身体整合。”

　　Tibco的奎恩也认同恩尼斯的看法。他说，可穿戴设备可能无法普及开来，因为它们的操控方式太过“怪异”，难以掌握。

　　“可穿戴产品的挑战之一是，你希望人们的行为发生改变，希望人们采用，但它可不能做得很怪异，可不能对人们造成干扰，它要做的是使能一些东西。谷歌眼镜就是最好的例子。”奎恩说。在他眼里，Pebble智能手表有希望取得热卖，因为它的设计在操控上并没有很大的跳跃。

　　“我觉得Pebble在回归产品本原上做得很好，有点像是第一代iPhone。它并没试图做到大而全去迎合所有人，而是试图专注于做一样东西，而且做得很不错。Pebble看起来就像是普通的手表，尽管它的功能要多得多。”奎恩说。他认为，谷歌眼镜将难以找到它需要的那种不会将用户吓跑的良性元素。

　　最后，奎恩指出，可穿戴产品可谓“有趣的玩具”，但在企业领域会难以派上用场。“除非可穿戴产品能够找到与企业和商业的某种交集，否则它仍将会是消费级工具，它的成功也因而会打折扣。”