沈海寅：我们看小米手机或者苹果手机，苹果是充分利用全球的供应链为它生产，大家看到是苹果手机没有看到里面是某某的摄象头，某某的东西，大家关注的是品牌，因为综合体验是完整的体验，从端到管到云，尤其是云和端结合起来才能提供完整体现，这种体现是互联网公司来主导的。

    毛宏建：谷歌也是互联网企业它怎么没有做出苹果手机呢！对方第一提出帮助的问题，既然是帮助，一定是以我为主了！快速迭代的前提是什么？创新。用户思维基础是能力匹配，如果家电能力不匹配，用户思维再多也匹配不了！信息对称，未知我们都不清楚的情况下，怎么对称？互联网企业说我帮你找到未知，家电企业得做出来啊，不做出来有什么用呢！谢谢大家！

    马斌：对方辩友很激动，但是观点跑偏了！今天的主题不是谁来做的问题，我们可以看到是谁来主导！核心我们可以看到一件事情，我方辩友讲了我们所有的用户思维最终的内容是围绕用户真正的需求，有问题就找到答案，所以所有的问题汇集起来，无论是C2B的模式，最终是由大数据主导的，例如腾讯目前我们的微信用户有全球的海量用户超过8个亿，我们通过这些大数据推算出来根据用户的需求匹配出来他们真实的内容，并精准的主导出来，什么是他们真正的需求，并给它做好定制，我们用互联网思维做好需求的匹配。

    王强：我很不同意对方的观点，需求不是只有互联网懂，用户需求最终靠产品落地，没有产品用户花钱干什么？你给我解决问题我就来吗？不可能。第三，每个人都是用户，你们都有需求，但是有用吗？只有提给企业，由企业找更好的人一起做这个事情才有用。第四，大家都在讲，包括遥控e族的辩友也讲他们是帮助企业…时间到。

    肖媛：我们是主导，看未来的现金流折线，互联网企业肯定是现金流折线市值高，我们公司60亿市值，大家觉得你未来有前途，未来就是说大家也看不清楚我们在干什么，未来你能够把很多行业可能颠覆掉，我们看PE值吗？我们最少50、60倍以上，这是市场来决定的，用户来决定我们的市值。

    毛宏建：整个智慧家居时代核心是建家电，不是在互联网思维说我给你一种思想你把世界改变了！应该说智能家电企业主导这个过程会更加客观，更加的实际！

    主持人：我们已经看到无数刀光剑影的中间闪烁出的智慧的光芒这已经足够了，我建议我们在明年的AWE2015峰会上再安排一次这个，规模再大一点，每个人都戴上拳击手套。今天这个现场我们最后要做一个陈述。我挑两个人为大家做最后的总结！这边是钱总，那边是沈总来。我们建议这个游戏这么玩，我们由沈总为大家做总结陈词，叫未来的融合趋势将由家电来主导！

    沈海寅：我觉得一分钟难说，一个小时容易说。一个小时的话可以滔滔不绝的讲，我觉得未来的趋势由家电企业来主导我真的是这么想的！

    主持人：你们看到了一个人才是怎么诞生的了吗？我的天啊！

沈海寅：我觉得今天讲到谁主导谁不主导的问题中，其实我们一直在讲一个观点，我们互联网公司所拥有的东西怎么去落地？这个主导不主导是次要的，到了用户的家里以后，他真正展现出来的还是像做空调的实际感受到的是冷的还是热的，这个空调好不好用？其实我们做为互联网公司应该才在背后，因为未来云管端这个体现是由家电企业体现的，云的大数据的处理，包括机器学习和人工智能应该由互联网公司提供，我们是跟家电企业携手并进的，我们希望我们的互联网公司也能够成为服务供应商，平台提供商的角色，帮助家电企业真正的引领未来的潮流。谢谢！

'