家电、互联网企业携手

　　夏普昨日(2013年7月9日)推出4款新电视产品，其中有三款是与联想共同开发的，搭载了联想公司的智能体验解决方案。

　　夏普方面认为，中国彩电市场的竞争将愈发激烈，出现前所未有的群雄争霸场面。为此，除了在商品战略上携手联想共同开发外，夏普还延揽前康佳副总裁穆刚担任其液晶电视的营业总负责人，以推进其“中国化”。

　　从业界传来的消息也证实了夏普的上述判断。乐视电视推出之后，“1万台乐视TV·超级电视X60仅49分钟即被抢购一空”，就连竞争对手创维集团行政总裁杨东文也表示，“创维也预订了一台”。而小米电视也于近期获得了国家3C认证。

　　未经官方证实的消息还称，视频网站爱奇艺目前正在寻求与传统电视厂商贴牌生产爱奇艺牌电视，很可能与海尔合作。双方合作的模式也可能是爱奇艺将提供技术和内容支持，海尔则提供生产制造、渠道客服等支持。

　　彩电又变成朝阳产业

　　申银万国的分析报告认为，新进入者对电视整机厂商而言最大的挑战在于商业模式，具有内容优势的视频网站将成为对电视行业发起冲击的第一批竞争者，并且低价产品的轮番发布也会使行业竞争压力有所加大。

　　杨东文认为，诸多互联网、IT企业涉足彩电业，说明“彩电行业从传统产业又变成了朝阳产业，因为谁都想玩”，新进入者给既有的传统彩电企业造成了一定压力，“一是价格对整个产业链有一定的冲击力，二是引起资本市场的高度关注，导致一些彩电厂的股价表现不理想”。

　　但彩电企业经过观察后发现，这些冲击比预期要小一些。杨东文认为，这些企业供应链相对不足以及售后服务如何跟进都尚需观察，而这恰恰是传统彩电企业的强项。

　　海信集团董事长周厚健也对互联网企业不靠硬件赚钱的模式不以为然，“不赚钱的生意不会长久，海信的电视机会保持适当的利润”，周厚健说。

　　产业观察人士洪仕斌表示，传统电视产业的门槛不是新进入者可以迅速逾越的，而传统彩电企业也在内容建设上积极寻求外界合作，或许对巩固其现有的市场地位有莫大帮助。