促销方式：从“疯狂”转向“理性”

　　与去年815家电节相比，今年的第五届京东家电节具有三大新特点：一是备货充足，为了给消费者提供价廉物美的超低价正品行货，今年京东备货量比去年提高了4至5倍。二是品牌丰富，参与今年家电节的品牌比去年更多，基本上囊括了国内外一流家电品牌。三是促销有力，今年的促销活动采取特价机型与优惠券发放相结合的形式，并且开启电视影音、冰洗空调和生活电器三大专场活动，电视、影音、配件全场大满减，不限量发售，用户可提前在京东活动页面直接领取总额高达10亿元的优惠券，享受各种优惠活动。

　　此外，在今年的家电节中，京东也超越了电商“疯狂”促销的怪圈。本着全方位让利消费者的真诚愿望，推出了更为理性的活动。为了答谢上亿用户对京东的关爱与支持，今年的家电节有节奏、有重点的逐步放开各个细分品类的价格，通过多元化的特色专场、丰富的优惠形式、灵活的错峰促销等手段，让消费者获得了更多的实惠。

　　回馈消费者：京东致力于技术驱动的良性发展

　　如果说京东家电节正走在“理性”的道路上，那么，支撑其坚定前行的，就是低成本和高效率的目标。京东CMO蓝烨曾表示，对于全世界的零售业而言，基于成本和效率的价格竞争是一种常态。随着用户的消费心理趋于理性，电商之间的竞争归根结底还是成本和效率的比拼。由此可见，电商想要赢得竞争的胜算，单靠价格的一味“疯狂”已很难持久，必须要不断提升用户的网购体验，充分凸显差异化优势，才能让消费者最终受益，让自身良性发展。

　　今年家电节期间，京东充分利用大数据的挖掘和分析，通过对平台上上亿用户的购买习惯和自身属性的了解定位，采取精准营销方式，以更有针对性和选择性的多元化手段推广，不仅赢得更多品牌商的认同与参与，同时也确实让消费者获得更“称心如意”的实惠。

　　数字是简单粗暴的，但却有着无可比拟的说服力：8·15家电节开场一小时，电视每1秒就卖出了1.85台。8月15日当天，京东冰箱销售额突破1800万，洗衣机突破1000万，空调订单量较活动前环比增长100%;除了传统大件电器，京东的厨卫家电单日销售也突破了1万套、销售额突破4500万大关;另外，京东小家电在8·15期间销售总量也超过了30万台……从这些数字中不难看出，消费者对于京东家电节的诚意相当之认可。

　　赢在趋势：B2C网站将成家电竞争主战场

　　消费者的认可是家电网购持续“进击”的源动力，艾瑞咨询报告显示，2013年上半年，我国B2C家电网购市场规模达530亿元，其中，平板电视、冰箱、洗衣机、空调四类大家电占25.8%，高达137亿元。预计到2015年，国内网购家电的销量占整体家电销量的比例将达到15%，未来的市场空间十分巨大。

　　如今以京东为代表的B2C平台，在家电领域的渠道优势正在不断凸显。今年上半年京东以近50%的份额成为家电领域最大的专业在线商城，大家电销售额同比增长150%。在今年10周年店庆促销三天，家电产品创下15.9亿元的成交额，6月18日店庆当天单日成交7.5亿元，以强势业绩领跑整个行业。