一个实力如此雄厚的大公司、大品牌当然不会如此轻易的破产，但索尼破产的谣言，却让一个隐藏了很久的“大屏危机”逐渐显山露水出来。

　　如果web3.0时代到来，并逐渐走向成熟，危机将会更深刻。

　　大屏崩盘时代与web3.0人人赚钱时代

　　从表面上来看，现在其实仍然是一个大屏时代，电视屏幕越来越大，手机屏幕也越来越大。

　　但现在其实更是一个小屏时代，手机、平板电脑、手提电脑等小屏电子产品已经越来越占据了消费者的业余时间，渗透到消费者生活、工作、娱乐的各个环节，挤占了大屏产品空间。

　　有报道称：电脑手机挤占电视屏，导致每天看电视者不足三成。

　　这个数据可不可靠，可以从电视行业的景气与否得到一定印证。

　　中国电子视像行业协会和奥维咨询(AVC)联合举办的“2012年第二季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会”上的数据显示：2012年1～5月彩电市场量额齐跌，液晶电视销量同比下降9.5%，1-5月彩电内销量为1470万台，同比下降12.9%;销售额516.4亿元，同比下降19.9%。

　　从整体上看，有人认为，彩电行业2012年全年走势呈U字型。权威家电调查机构中怡康数据显示：彩电产品截止2012年9月零售量为3114万台，与上年同期相比下跌了0.7%，零售额为1124亿元，与上年同期相比下跌了7.7%。

　　“彩电行业今年上半年的形式还是非常严峻的，平均跌幅达到近20%”，中怡康品牌总监左延鹊在接受记者采访时说。

　　从这些在网上零零星星找到的数据，我们可以管窥彩电行业的不景气。

　　至于是不是源于基于可以更好实现web2.0时代互动特征的小屏对大屏的冲击，我们不再赘述。但我接下来想谈谈web3.0与大屏崩盘。

　　都知道电视是web1.0的王者，网络是web2.0的主阵地。也就是说，其实大屏早在web2.0时代已经初现败象，网络电视的出现其实就可以看做电视行业像互联网投递的降书，web2.0的特点是互动，网络电视试图实现互动。

　　现在似乎仍然还停留在web2.0时代，web2.0时代，大屏已经呈现崩盘态势。但web3.0时代迟早会来临，现在已经可见一些蛛丝马迹。

　　客观来讲，目前web3.0是什么样子，还没有定论。

　　有人称web3.0时代，就是一个移动互联的时代，认为那时的设备应该包含以下几个方面的特点：

　　*实时

　　*随时随地

　　*位置感应

　　*传感器

　　*量身定制的小屏幕

　　*高质的照相和录音设备

　　还有人用了一个高深的名词，叫“语义网”时代，语义网是一种能理解人类语言的智能网络，它不但能够理解人类的语言，而且还可以使人与电脑之间的交流变得像人与人之间交流一样轻松，他们还举例，你想订机票，再也不需经过繁琐搜索，你只需告诉你的电脑，然后就等着到了出发日登机就行了。二者其实在本质上是同一的，现如今，人们拿着手机进行语音沟通的场景，也与这种语义网时代电子产品的应用场景有很多相似点，只不过，你现在“说话”的对象是web2.0时代互动的另一方;而将来面对的对象，是你的电脑设备。可以想见，web3.0真的到来，主阵地肯定也是移动设备。

　　还有人说，web3.0是一个人人都可以利用互联网创造价值的时代。也就是，人人都可以利用互联网来赚钱的时代。基础，当然是基于语义网时代所描述的技术基础。

　　毋庸置疑，不管是他们所说的哪种时代，都对电视行业所主导的大屏产品是一个打击。而时代正义无反顾、不可逆转地向web3.0所主导的移动互联网、向小屏时代发展。这就意味着，在某一天，大屏有可能完全崩盘。

　　小屏革命与web3.0“自企业”

　　我们已经知道，小屏设备是web2.0的主战场，web2.0的核心精神是互动，它是社会化媒体的天下，微博也好，微信也罢，以及最近声势浩大的易信，都是以移动设备的使用为基础的，没有这几年智能手机的普及，移动互联网的兴起，很难想象会有如今这样的局面出现。

　　Web2.0时代，人人都是舆论的创造者，人人都是一个媒体，人人又都是受众，都是读者，这时一个自媒体的时代，但又不仅仅是一个自“媒体”的时代。人们依赖手机，依靠它进行各种活动，不论是获取资讯，还是购物，或者导航，甚至相亲、交友、营销、娱乐......，人们还用它来当手表，当手电——而似乎已经不把它当手机，它是一个万花筒，工作、生活当中的任何事情似乎都可以在手机里实现。各种商业模式也随之日渐成型，各行各业都加大了对它的关注。

　　世界已随之发生了翻天覆地的变化，可以毫不夸张的说，如果现在要发生一次社会大变革，需要聚集并煽动起一批人来，要比过去任何一个时代都更为容易。因为人人都有一个信息发布器，人人又都有一个信息接受器。很多人甚至相信，web2.0甚至已经在某种程度上彻底瓦解了传统媒体的优势——它的更高形式，笔者认为，有可能是传统媒体的彻底破产。

　　从这个层面来说，你既然不怀疑它能创造一场革命，那么能创造革命的东西，它本身就是一场革命，至少是一次技术革命，我们可以称之为小屏革命。

　　对于企业来讲，此时的挑战说大不大，说小不小，它不仅颠覆了营销模式、企业管理模式、企业宣传模式，一切软件的、硬件的东西都随之发生了根本性的变革，甚至让很多企业抛弃了原有经营产业，直接投入到了移动互联网行业中来。

　　Web3.0时代，将会延续这种变革，并让这种变化更深刻、更彻底，web3.0开始之初，它也许会让媒体变得没有存在价值，甚至摧毁所有的媒体，当所有人都可以从移动设备更全面、快速地获取资讯的时候。

　　除此之外，它更会让很多企业陷入危机，如果web3.0真的是人们所说的人人都可以赚钱的时代的话，当所有人都可以利用移动互联网来赚钱，每个单个的个体都有可能成为企业的对手，联合起来的一些人更将成为企业的强敌，正如现在的web2.0时代，个体已经成为了传统媒体的对手一样。在web3.0时代，“自企业”将会成为企业的掘墓者。

　　Web2.0是媒体的宿命，从长远来看，web3.0将会是企业的宿命。

　　全线颠覆的商业社会与“小屏幕，大商人”微商时代

　　所有事物都会有一个承上启下的延续过程，每场变革都可以在变革发生前找到蛛丝马迹，以上企业的宿命，绝对不是危言耸听。

　　Web2.0自媒体时代就隐藏着web3.0企业根本性变革宿命的蛛丝马迹，自媒体时代让每个人都变成了一个媒体，这些影响力不等的小媒体，每一个都蕴藏着一定的营销力，都可以向周围的人推销自己的产品，并且因为这种强关系的影响，成功几率将会更高。

　　我们现在就可以设想一种这样的模式：我们找一万个有2000个粉丝的微信达人，一起卖某种产品，这就意味着我们立刻就拥有了2000万人的营销资源，那么十万个这样的人呢?意味着2亿人的营销资源。

　　事实上，这是所有企业在目前来说，做微信营销的最理想化状态，目前来讲，已经可以做到，人人都帮企业赚钱，与人人都可以自己赚钱，还有一定差距。也可以想见，如果企业掌握这些资源的方法得当，微信营销将会给企业带来多大的利润。这正是目前微信营销所具备的魅力和价值。

　　小小的手机，几寸大小的一个屏幕，与无限放大的商机构成鲜明对比，在这个时代，任何商人都有机会成为巨商，富甲一方的大商人，我们可以这样认为，我们已经进入了一个“小屏幕，大商人”的微商时代，因为机会对所有人都是对等的，人人都可以帮别人赚钱，人人也都可以帮你赚钱，关键在于，你怎么掌控你身边的资源。

　　到了web3.0时代，笔者认为，这一切还将被改写，当所有人对着手机说一声，手机就自动帮你寻找最便宜的货源，当所有人对着手机说一声，手机就可以自动帮你买到最物廉价美的商品，而推荐的次序，遵循销售者与购买者关系的远近原则，同等条件下，关系近的人的产品会得到优先推荐。这时，人人都有可能成为一个企业，而现在的企业，将成为企业联盟，掌控无数个体企业，实现营销联盟。或者转型为制造业、服务业，全心致力于制造产品，或者提供某种服务。

　　对企业来说，这意味着机遇，更是挑战，竞争对手将不仅是企业，还有个人。企业要在web3.0时代立于不败之地，就要从web2.0开始布局，从现在开始布局。