舍“主”求新

　　黑白产业互相渗透

　　“白天服白片不瞌睡，晚上吃黑片睡得香。”这句耳熟能详的广告语，放到家电行业也同样受用。众所周知，黑色家电是指可提供娱乐的产品，白色家电则是可以替代人们进行家务劳动的产品。家用市场因其季节性的特征，注定了有淡季、旺季之分，黑白产业的互相渗透是企业的一种自我平衡，为了降低现金流量波动的不稳定性，多产品可以平衡企业资金，一年四季均保证现金流量回流。据了解，在联想、小米、乐视等IT及互联网企业“抢滩”智能电视市场的同时，TCL、海信、长虹、康佳等黑电厂商，都已悉数将触角伸到对其而言“非传统”的冰箱、洗衣机和空调等白电产品领域。

　　面对去年家电冷年的渗淡景象，今年的家电市场已从“寒冬”中复苏，然而，“创增值、求利润”则是摆在众家电商面前新的重要任务，因此众多家电商选择用“转型”、“跨界”的策略来保证稳定的增值。但可以肯定的是，白电领域虽然技术准入门槛较低、可复制性高、行业竞争同样激烈，但是对于刚进入者而言挑战不小。

　　黑+白

　　为企业注入新力量

　　近年来，LED、3D、云电视、4K电视等层出不穷的新概念让黑电市场热闹非凡，相比之下，白电市场则显得比较低调，一直踏踏实实地从定频向变频推进。随着智能电视产品能力、网络服务能力、核心应用能力、应用化与智能化以及显示器分辨率的不断升级，彩电一度被边缘化，甚至曾被冠以“夕阳产业” 的称号。介于此，创维、TCL、海信等黑电厂商，进军冰箱、洗衣机和空调等白电产品领域便有了更多的可能性。据悉，长虹在2005年通过股权收购完成与美菱的战略重组;海信在2006年完成对科龙、容声的收购;康佳则于2010年底宣布成立白电事业部，并投资10亿元在安徽滁州建设白电制造基地。

　　不过，值得一提的是，黑电企业频频跨界白电行业，白电企业却鲜有涉足黑电领域。对于此现象业内人士分析指出，国内的几个主要彩电企业先后补上白电业务的现象，也是因为其自身行业特征所致，黑电企业涉足白电也是平衡利润的一种表现，渴望从白电寻求更多利润。相比白电市场稳定，并且产品利润空间较大，而黑电具有产业链长、产品生命周期短、竞争激烈、上游产业话语权不足等问题，因此，这些因素就成为了黑电企业进军白电领域的主要动力。

　　综合竞争力

　　成为竞争关键

　　在市场需求不断提升、消费模式不断改变的环境下，彩电的产品属性日益接近于数码消费电子，生命周期缩短，产品更新换代速度越来越快。再加上近年以来联想、乐视等IT、互联网企业纷纷跨界智能电视领域，也使黑电行业竞争进一步激烈。另外，城镇化的推进也为黑电企业进入白电市场带来了稳定空间。因此，在白电市场二三线城市的普及率低于黑电市场的同时，利润空间大、集中度较低将成为白电市场诱人的一个重要因素。

　　据一份数据显示，2012年，我国高端家电市场增速明显，单价过万元的冰箱销量超过27万台，8公斤以上容量的滚筒式变频洗衣机突破了36万台。而物联网应用相关标准的出台，也将进一步推动家电智能化的脚步。从市场反映可以看到，高端、智能化是今后家电业竞争的趋势，海尔、美的和格力三大白电行业巨头也都在把握消费升级机遇的同时，强化研发投入，加强抢占市场份额的脚步。

　　业内人士表示，黑电企业涉足白电是为了给自己注入新力量，但也存在风险，海尔、美的、格力等国内一线品牌的稳定阵容，以及外资品牌在高端市场的优势，都将是转战白电的黑电厂商今后面临的严峻挑战。