松下“去家电化”图扭亏 净利猛增7.4倍
继年初悄然关闭了在沪的等离子电视组装工厂后，松下日前又宣布正式退出个人智能手机市场。但这并不意味着，这个此前巨亏两年的昔日跨国消费电子巨头已无计可施。相反，据其最新公布的2013年第一财季(4-6月份)报告显示：当季实现净利润1078亿日元(约合11.23亿美元)，创单季历史最高纪录;与上年同期的128亿日元相比，净利润猛增约7.4倍。
据悉，在松下新一轮的中长期发展计划中，将拓展汽车和住宅开发业务，并在医疗保健领域寻求外部投资。具体到中国区业务的转型，松下已经从传统家电企业转向了B2B市场和住宅市场。在日前的松下多功能一体机新品发布会上，松下中国有关负责人还透露，松下的全球业务结构已经发生较大变化，面向公司用户的B2B业务占比已达70%，家电业务占比下降至30%。
日系家电是怎么来实现扭亏转盈的?家电专家刘步尘指出，松下、索尼、夏普等三大日系家电巨头最新业绩之所以有好转，一方面得益于货币环境的变化(日元贬值)，另一方面也得益于企业主动的产业结构调整——启动“家电边缘化”战略。这和今年初新任松下社长津贺一宏在美国拉斯维加斯做的主旨演讲不谋而合，在这次全球最大的国际消费类电子展览CES上，津贺一宏明确表示：松下要摆脱对电视的依赖，要实现“去电视化”。
