随着人们生活水平的提高，市场对于集成灶的需求量逐年提升，集成灶行业已成为我国厨具业的重要组成部分之一，集成灶市场发展前景整体良好。这些对于集成灶企业来说，既是机遇，也是挑战。为应对激烈的市场竞争，各集成灶企业在品牌理念、市场定位、区域布局、产品结构、管理模式及资源配置等各方面，都建立了一整套的战略方针。

　　树品牌

　　企业要发展，除了产品质量、服务等硬性指标外，还要有良好的品牌文化底蕴作支撑。在企业品牌文化建设与定位上，集成灶企业要始终坚持把诚信的经营理念置于企业品牌文化的首要位置。诚信的理念，体现的是企业经营的诚意，因为企业要做大做强离不开消费者对企业品牌的信任;诚信的理念，也体现出企业的社会责任感，由于集成灶属于耐用消费品，从上游的坯料遴选到产品的再加工，以及到市场终端的销售及售后的服务，任何一个环节的纰漏都会影响到企业的市场信誉和品牌地位。集成灶行业的老品牌，操守真诚，苛求于品质、服务，体现的正是企业对消费者的责任意识。

　　重创新

　　过去的这几年，集成灶行业突飞猛进，创造了一个又一个奇迹。集成灶企业也有了跨越式的发展。无可否认的是，集成灶企业所面临的现实问题不少。是做行业的领跑者，还是做步人后尘的追随者?集成灶老品牌，无疑会选择前者。做领跑者，首要的就是冷静的市场分析、洞察能力，善于把准市场的发展脉搏。做领跑者，重点是要有创新的发展意识，不囿于传统观念，有所为有所不为，做到“四两拨千斤”。对于如今的集成灶行业来说，市场环境正面临着前所未有的变化，消费群体趋于复杂化，集成灶产品和服务同质化现象越来越明显。下一轮集成灶市场的竞争除了技术、价格等因素之外，将着重围绕销售、服务、品牌文化展开。集成灶企业要有突破性的发展，更依赖于企业管理者突破固有的发展窠臼，创新经营理念。

　　品牌依靠诚信铸就。这就要求企业不仅要关注自身的产品，还要注重自身的“内修”，整合企业营销发展理念，做好产品服务及品牌文化大文章。企业只有真正做到诚实守信，其制定的营销战略能够顺应市场发展整体需求，才能最终赢得市场和消费者的信任。