今年目标是缩减亏损面

　　对于目前国美在线的发展，国美电器总裁王俊洲表示，国美目前的发展重点是重回家电零售主业，实体店将成为主体。“今年集团为国美在线制定的任务是缩小亏损面，找到亏损点，看有没有可能降低，相信我们明年几个亿的亏损会逐步收窄”。他同时指出，国美目前不会加大对电商业务的投入，但也不会放弃电子商务板块。“如果目前还在亏损的状态下，投入的越多，亏的越多的情况下，坦率的讲这不是我们想走的路，我们想走的路希望把电商的成本有计划的压制下去”。

　　相比国美的重回主业，苏宁仍深陷电商业绩“泥潭”，今年3月，苏宁电器宣布更名苏宁云商。按照其规划，苏宁要逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，未来苏宁的发展将转变为“店商+电商+零售服务商”的全新“云商”模式。

　　然而苏宁今年三季报显示，今年前三季度，苏宁云商净利润仅为6.25亿元，同比大幅下滑了73.41%。其中第三季度更是亏损了1.08亿元，同比14下滑118 .11%，这也是自2004年苏宁上市以来首次出现单季度亏损。而国美的今年的三季报则显示，今年前三季度国美实现净利润5.82亿元，其中今年第三季度净利润为2.6亿元。

　　对于电商领域诸多企业的“前仆后继”，王俊洲表示，现在很难估算谁对谁错，但电商“烧钱”不可否认。“未来电商能存活下来的一定是有钱的，我们的竞争对手能坚持多久我们也不知道”。

　　明年线下门店数将实现净增长

　　国美去年年报显示，公司亏损5.97亿元，为公司上市近十年来首次年度亏损。在此重大的压力下，国美电器管理层做出重大决策，大量关闭表现欠佳的门店并减少经营面积。数据显示，国美去年新开门店107家，关闭门店137家，门店净减少10家。而在今年，关店策略仍在继续，财报显示，今年前三季度国美新增门店65家，关闭门店110家，门店净减少45家。

　　对此，国美电器总裁王俊洲今日向网易财经表示，从今年来看，国美门店数量将呈现净减少的态势，但从明年开始国美的门店数量将实现净增长。“门店优化战略国美仍然会继续实施，但是关店数量不会再这么多，此外国美将大规模在中小城市开店，特别是三四线城市”。

　　据王俊洲介绍，在一级市场，国美将通过关店等措施加快现有门店的转型升级，提升门店的单店盈利能力;在二级市场，国美将采取以“中心店”带“卫星店”的模式，先拓展核心区县，再发展周边区域。“比方说，有的三四线城市门店2000平米足够，我们就没必要开5000平米的面积”。

　　将成立物流公司，与电商进行价格竞争

　　王俊洲透露，目前国美正在尝试建立单独的物流公司，新公司或将成为国美下属的分公司之一，负责国美实体店和电商业务的产品存储和配送。“届时。各地国美分公司和国美电商和他发生的将是公司业务，即我送货你付帐”。

　　此外，王俊洲还表示，国美将通过中低端产品的一步到位采购方式，保持家电产品价格低于其他电商。据他介绍，从电商公司各品类的页面来看，第一页占其销售70%，第二页占20%，前两页销量占90%的情况在其他电商公司普遍存在。“但国美则完全不同，前两页家电销售比例只占国美家电销售的20%”。

　　口碑观点：国美针对电商平台家电产品主要集中在中低端的特性，调整了产品结构。对于中低端产品国美采取了价格一步到位的采购方式，高端产品则通过独家包销、ODM/OEM，获得更高的利润空间;进一步降低常规商品的销售占比。